日前，四川省生態環境廳廳長于會文向全省生態環境干部提出了“五問”：為什么一個地區的重點工作做得好，其他工作也做得不錯？為什么同一個地方在一年時間里，經濟發展、產業結構、氣候條件等因素差不多，但生態環境部門換了“一把手”后，各項工作變化很大？為什么生態環境部門“一把手”越多向當地黨委政府匯報工作，越講清楚問題，越提出精準管用的辦法，黨委政府就越重視、越關心、越支持生態環保工作？為什么人大代表、政協委員工作做得好的地方，意見越少，工作做得不好的地方，意見越大？為什么有的地方生態環境部門會出現班子不團結、隊伍不穩定的情況，各位“一把手”要反思有沒有剛愎自用，聽不進去不同意見？

　　這“五問”雖不是普遍問題，但確實客觀存在。筆者認為，“五問”堅持了問題導向，是對污染防治攻堅的警醒和觸動，更是改進工作的重要契機。當前，要切實把污染防治攻堅作為重大政治任務，立足職能職責，以問題為導向，及時調整優化政策舉措，改進工作作風，推動污染防治攻堅提質增效。

　　堅持問題導向，是干事創業的重要思想方法、工作方法。推進生態環保事業，是一個從發現問題到解決問題的過程。比如，在生態環保工作中，上級指出了問題，企業反映了問題，就要聞過則喜，立行立改。沒有被指出問題的地方，也不是就可以萬事大吉，而是要對照別人的問題找差距，把工作做得更好。

　　當前，污染防治攻堅戰已經進入決戰決勝的關鍵節點，越往后工作難度越大，剩下的都是“硬骨頭”。因此，越是到了關鍵階段、緊要關頭，越要堅定必勝的信念，要有一鼓作氣攻城拔寨的決心。在繁復的生態環境問題中要直擊要害，在化解矛盾、破解難題中展現擔當作為。要結合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，著力解決干部隊伍思想觀念、責任擔當、工作作風等方面存在的突出問題，教育引導干部職工特別是各級領導干部堅持刀刃向內，勇于自我批判、自我革命，進一步端正思想觀念、突破思維障礙，改進工作作風、提升工作效能，更好地為黨盡忠、為國效力、為民造福。要教育引導干部職工把思想和行動從一切不合時宜的固有模式、路徑依賴中解放出來，敢闖敢試、善作善成，爭做推動生態環保事業發展的猛將。（張厚美）