隨著互聯網的發展，各式各樣的平臺也是隨之崛起，各種互聯網概念也是從火熱到無人問津。都是轉眼一瞬的火花。但是只有少數概念、少數的平臺卻在激烈的競爭中茍且生存下來，并且發展壯大成為行業的一大巨頭。還想要在互聯網這個行業中起來，必須要有自己和別的產品不一樣的模式，利用自己的優勢發展自己的商業模式，來擴大市場規模，利用獨特的優勢從各類競爭對手中脫穎而出。如果智蜂想從各種電商平臺中脫穎而出，必須要有與眾不同的概念和模式。

最近火起來的就是社交電商這個概念，依托社交流量，社交電商從用戶拉新到留存全生命周期進行更高效低成本運營，拉新是依靠用戶社交裂變實現增長降低獲客成本;借助熟人之間的關系進行轉化，另一方面可以通過社群標簽對用戶做分類，從而實現精細化運營;社交電商的用戶既是購買者也是推薦者，在營銷過程中實現更多的用戶留存用戶。利用社交電商這個概念，拼多多也是從上線到上市僅經過兩三年時間。

自媒體帶貨是目前電商行業的新模式，也是經過各種自媒體達人的驗證，這種方式是可行的，一些大一點的媒體人日收入甚至能達到幾十萬，可想而知這種電商方式帶來的利潤和空間是多么的大。智蜂正是整合了各種自媒體人成為電商生態鏈的鏈條，為廠商帶貨提供了有力的燃料。自媒體人入駐智蜂，只需要創作測品內容和分享給自己的粉絲外，別的都不需要操心，大大的降低了銷售門檻。而廠商那邊也不需要擔心流量問題，只要是好的產品，通過自媒體的助推，則銷量能夠得到大大的提升，還能夠得到品牌的展示。自媒體商家不僅能賺錢，而且廠商也能夠賣貨樹立品牌，這都是智蜂這個電商生態鏈帶來的結果。

自媒體帶貨被大家所認可的概念和模式，能否支撐智蜂走到最后，打造強力的自媒體人的電商生態鏈呢，又或者成為那眾多一瞬火花種的一員呢?再給點時間這個新興的平臺，智蜂平臺的行業前景就讓大家拭目以待把。