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醫(yī)改評論:新農(nóng)合支付方式改革撬動分級診療

  • 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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  • 2015-04-04
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   今年6月,山西省運(yùn)城市臨猗縣百里店村民淑賢,因?yàn)槎亲犹郾贿\(yùn)城市某三級醫(yī)院診斷為膽囊炎,手術(shù)費(fèi)用需1萬多元,新農(nóng)合報(bào)銷后自己還要承擔(dān)6000元左右。家境并不富裕的他最終選擇回到縣人民醫(yī)院手術(shù),病治好后,總費(fèi)用不到6000元,報(bào)銷后自己只花了1000多元。

  2013年8月以來,臨猗縣46萬余名參合患者中,像淑賢這樣直接受惠于分級診療的患者達(dá)1.2萬余人次,自付費(fèi)用共減少近800萬元。2014年10月,臨猗縣縣域內(nèi)就診率較2013年同期上升5.3個(gè)百分點(diǎn),“小病不出村,中病不出鄉(xiāng),大病不出縣”的分級診療格局正在形成。而撬動格局重構(gòu)的杠桿,就是新農(nóng)合支付方式改革。近日,記者實(shí)地走訪了臨猗縣縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

  ■混合支付刷新診療格局

  臨猗縣距運(yùn)城市只有半個(gè)多小時(shí)車程,乘坐大西高鐵到太原市只需2個(gè)小時(shí),去陜西省西安市也僅需1個(gè)小時(shí),農(nóng)民看病都愿意往外走。臨猗縣新農(nóng)合管理中心主任郭選介紹,2010年~2012年,該縣各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)次均住院費(fèi)用以每年10%~20%的速度上漲,3年間,新農(nóng)合基金支出增長1700萬元。2012年,30%的縣域外住院患者使用了60%左右的新農(nóng)合資金。“如果再不改革,繼續(xù)任由費(fèi)用上漲、病人外流,新農(nóng)合基金將面臨崩盤的危險(xiǎn)。”

  從2013年8月起,該縣決定開展按床日付費(fèi)的新農(nóng)合支付方式改革,首先選擇規(guī)模較小的縣中醫(yī)院和縣眼科醫(yī)院開展試點(diǎn)。按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)科室設(shè)置,將疾病分為20個(gè)大類56個(gè)疾病組,結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)近3年費(fèi)用情況,測算出每個(gè)疾病組床日段的付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),取消縣級醫(yī)院的起付線和報(bào)銷目錄限制。新農(nóng)合管理中心按照“超支不補(bǔ),結(jié)余歸己”的原則,根據(jù)核定的付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)支付費(fèi)用,患者按照實(shí)際產(chǎn)生費(fèi)用的75%享受報(bào)銷。

  郭選說,實(shí)行按床日付費(fèi)以后,在一個(gè)運(yùn)行周期內(nèi),醫(yī)療機(jī)構(gòu)只能在核定費(fèi)用內(nèi)調(diào)整并優(yōu)化其診療行為,主動克服以往的過度診療現(xiàn)象,診療越合理越規(guī)范,醫(yī)療機(jī)構(gòu)越受益。對于患者而言,沒有了報(bào)銷目錄的限制,實(shí)際補(bǔ)償比例從原來的52%提高到75%,自己負(fù)擔(dān)的費(fèi)用大大降低。(下轉(zhuǎn)第2版)(上接第1版)

  作為全縣“第一個(gè)吃螃蟹的人”,該縣中醫(yī)院院長王有謙對當(dāng)初的選擇很得意:“改革僅僅2個(gè)月后,成效就開始顯現(xiàn),次均住院費(fèi)用降低15%,藥占比降低4%,參合患者實(shí)際報(bào)銷比例提高21%,參合患者住院人次增加23%,醫(yī)務(wù)人員月均工資增長18%。”

  8月本是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)忙時(shí)節(jié),往年“門可羅雀”的縣中醫(yī)院這時(shí)卻“門庭若市”,其他縣級醫(yī)院的院長很是“眼紅”,紛紛私下去實(shí)地調(diào)查。

  2014年4月,臨猗縣人民醫(yī)院和臨猗縣第二人民醫(yī)院主動要求啟動改革,縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)支付方式改革實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

  該縣新農(nóng)合管理中心對縣中醫(yī)院增多的參合患者進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),其中既有縣域外回流的患者,也有從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上來的患者。自今年4月起,該縣在2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院啟動定額支付改革,參合患者住院只需繳納100元,其余費(fèi)用全報(bào)銷。“這一招釜底抽薪,將很多本可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院治療的患者從縣級醫(yī)院拉了回去。”郭選說,“目前,這一改革已經(jīng)覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。”

  最早開展改革的北景鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院院長劉紅海介紹,2014年1月~10月,該院住院人數(shù)比去年總住院人數(shù)還多出15%。

  針對試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院出現(xiàn)的門診患者轉(zhuǎn)住院問題,以及村衛(wèi)生室患者逆流的問題,該縣新農(nóng)合管理中心在加大查處力度的同時(shí),開始試行門診總額預(yù)算,將門診個(gè)人補(bǔ)償最高額度由每年50元增加到300元,引導(dǎo)小病患者留在村衛(wèi)生室或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院看門診。2014年1月~10月,臨猗縣418個(gè)村衛(wèi)生室門診總量達(dá)58萬人次,占全縣門診總量的49.5%,較上年度提高了3個(gè)百分點(diǎn)。

  實(shí)行新的支付方式改革后,縣級實(shí)際報(bào)銷比例達(dá)75%,鄉(xiāng)級實(shí)際報(bào)銷比例達(dá)90%,很多人擔(dān)心基金難以承受。對此,郭選介紹,今年該縣住院統(tǒng)籌基金分配金額為14280萬元,前10個(gè)月實(shí)際支出11359萬元,基金使用率為79.5%,新農(nóng)合基金運(yùn)行完全在可控范圍內(nèi)。

  ■嚴(yán)格考核保障合理診療

  新的支付方式實(shí)行“超支不補(bǔ)、結(jié)余歸己”分配方式后,如何防止治療“偷工減料”?如何防止推諉重癥患者?如何防止該看門診的找路子住院?臨猗縣新農(nóng)合管理中心建立了一套完整的考核激勵制度。

  記者從郭選提供的一張考核量化表中看到,考核指標(biāo)共6大項(xiàng)17條,涵蓋了制度建設(shè)、住院補(bǔ)償、醫(yī)療行為、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用控制、患者滿意度等各方面。

  負(fù)責(zé)考核的該中心支付方式改革科負(fù)責(zé)人姚磊介紹,定期考核結(jié)果與基金撥付掛鉤。按照新的支付方式,患者醫(yī)療費(fèi)用超出核定費(fèi)用時(shí),患者仍按75%的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷實(shí)際費(fèi)用,但新農(nóng)合中心只支付65%,其余10%由醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān);低于核定費(fèi)用時(shí),結(jié)余部分按照334的比例,分配給醫(yī)療機(jī)構(gòu)、主治醫(yī)生及護(hù)理等其他輔助人員。

  該中心還規(guī)定,對于合理超出限定費(fèi)用的病例,醫(yī)療機(jī)構(gòu)所承擔(dān)的10%費(fèi)用,必須由醫(yī)院支付,不能轉(zhuǎn)嫁給醫(yī)務(wù)人員。臨猗縣人民醫(yī)院院長郝廣生介紹,該院開展改革半年多來,最多的一個(gè)月承擔(dān)了10萬元的超支費(fèi)用。但隨著醫(yī)院內(nèi)控的增強(qiáng),超支費(fèi)用在不斷減少。他坦言,相對于支付方式改革帶來的效益,醫(yī)院所承擔(dān)的超支費(fèi)用都在可承受范圍之內(nèi)。

  為了防止推諉大病、重病患者現(xiàn)象發(fā)生,臨猗縣新農(nóng)合管理中心經(jīng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)商,采取“特病特法”,對于超出核定最高費(fèi)用的病例,由該中心承擔(dān)總費(fèi)用的75%,病人承擔(dān)25%,并將這部分病例作為重點(diǎn)審核對象,發(fā)現(xiàn)不合理費(fèi)用堅(jiān)決予以扣減。改革半年來,臨猗縣人民醫(yī)院收治危重患者占比由1.68%增加到2.3%。

  ■層層倒逼診療技術(shù)提升

  記者在該縣北景鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院看到,每間病房里都安裝有空調(diào)、暖氣和電視,食堂每餐只需要2元。該衛(wèi)生院以治療心腦血管病見長,當(dāng)天,共40張病床的衛(wèi)生院,住著38位患者,有不少是從其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)過來的。

  65歲的王老太太患有高血壓,以前每到冬天都要去縣醫(yī)院住一段時(shí)間院。實(shí)行支付方式改革后,她覺得衛(wèi)生院技術(shù)也不錯,還省錢,就不去縣醫(yī)院了。

  面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的競爭和省市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)優(yōu)勢,郝廣生和王有謙都感覺到了“夾縫中求生存”的巨大壓力。“過去,縣級醫(yī)院干的大部分都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的活,掙的也都是‘辛苦錢’,以后必須通過提高水平掙‘技術(shù)錢’。”郝廣生說,醫(yī)院今年正在爭取山西省縣級臨床重點(diǎn)?平ㄔO(shè)項(xiàng)目。截至發(fā)稿時(shí),記者已經(jīng)在山西省衛(wèi)生計(jì)生委網(wǎng)站看到項(xiàng)目通過初評的公示。

  在3天的采訪中,記者聽到縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長們說到最多的問題就是人才短缺、缺乏用人自主權(quán)問題。院長們的一致看法是,如果人才問題得不到有效解決,通過支付方式改革這種經(jīng)濟(jì)杠桿推進(jìn)的分級診療只會管用一時(shí),如果縣域內(nèi)醫(yī)療服務(wù)難以滿足需求,病人外轉(zhuǎn)將難以遏制。

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