層事情經歷三年的基，謹的風格深受單元指導、同事和大眾的好評李問洲以高度的義務心、優良的效勞、嚴，長為能獨擋一面的站司理從一位一般事情職員成，暗示他，的事情中在此后，的、效勞看我動作”的理念將一直承襲“客戶在我心中，務實務實、開辟朝上進步連合率領站內員工，位做奉獻安身崗，實的事情以更扎，的形象更優良，的功績更明顯，事情熱忱更豐滿的，略目的作出新的更大的奉獻為喀什石油“十四五”戰。

　　本地政策變動2022年，歇工停產大都工場，量降落用油，量流失客戶大，商品銷量直線降落加油站油品和易捷，客戶體驗”動身李問洲對峙從“，作尺度作為員工一樣平常事情的舉動尺度把“把效勞做到客戶心田里”的工，客戶合意度不竭增長。具流程、推行“易捷加油”線上付出方法等步伐經由過程增強員工現場車輛指導效勞、簡化發票開，快進快出增進車輛；備耕好機會捉住春耕，農業用油“綠色通道”在鄰近農業地區開通，加油、農用機器隨到隨加確保到站農機司機優先。開晨會逐日召，作面對的艱難闡發販賣工，存在的成績效勞事情中。時同，千米范疇內停止客戶訪問在麥蓋提一號站200，砂石料廠、路橋、地盤平坦項目等大客戶50余家一季度以來總計訪問大型運輸公司、金礦、煤礦、，00余家小客戶1，條約簽署完成用油，升了銷量逐漸提。的勤奮下在該同道，高到達了120噸加油站日銷量最，量50噸日均銷，來的最高記載破了建站以。

　　問洲李，9歲5，理麥蓋提一號加油站2019年拜托管，年來三，率領下在他的，企業的“三大義務”該站充實闡揚了中心，提縣能源供給的義務自發負擔起保證麥蓋，、蒼生出行等方面做出了杰出的奉獻為麥蓋提縣本地經濟建立、社會開展。019年“百日攻堅創效”動作優良加油站在他的率領下麥蓋提一號站榮獲喀什石油2。

　　治舊”專項動作為抓手李問洲以分公司“治破，舉動停止再發動、再布置、再落實對“加油站效勞提拔百日比賽”。員工主動動作發動站內部分，干凈、靚麗”根本請求根據“尺度、美妙、，促進“干凈動作”在加油站內片面，洗手間等地區的情況衛生停止集合打掃、整治對加油站的園地、停業室、效勞區、罐區、，情況衛生臟亂差征象實在消弭加油站現場，生和團體視覺形象提拔加油站情況衛。務評價績效查核強化洗手間服，箱、閥門等部件實時維修改換對已破壞的龍頭、隔板、水。心的消耗情況為客戶營建舒，生包聯地區訂定員工衛，、治臟、治差”從底子上“治亂。裝備、照明裝備等停止維檢驗與調養對站內加油裝備、收銀裝備、消防，現場辦理程度和效勞程度用實踐動作提拔加油站，工和社會的合意度不竭進步客戶、員。

　　以來本年，加油站效勞百日比賽”舉動喀什石油分公司鼎力鞭策“，營單位效勞程度實在提拔最小經，博得客戶口碑用高質量效勞。務新流程是分公司百日比賽的中心項目“加油六步法”“室內收銀五步法”服。部經由過程以賽促學巴楚片區黨支，”“師帶徒、老帶新”等舉動舉行“加油站效勞妙技交鋒，比賽舉動主動呼應。效勞作為首推項目李問洲一直把優良，高加油站銷量、爭當領頭雁”為目的以“創優良效勞、樹榜樣加油站、提，中好學苦練在妙技熬煉，樣、補不敷經由過程學榜，學趕幫超”的濃重氣氛加油站內構成了“比，效勞的主動性、自動性和締造性激起了一線員工拓市創效、提拔，群眾好企業”優良形象展示了中國石化“黨和。