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近30家國產(chǎn)企業(yè)齊齊發(fā)力,國產(chǎn)EDA工具將如何突圍?

  • 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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  • 2021-05-17
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業(yè)內(nèi)周知,EDA工具是國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中對外依賴程度最嚴(yán)重的領(lǐng)域,也是自主可控呼聲最為高昂的領(lǐng)域。在國際貿(mào)易環(huán)境日趨復(fù)雜的情況下,越來越多的創(chuàng)業(yè)公司涌入EDA產(chǎn)業(yè)。

據(jù)不完全統(tǒng)計,截止目前,國內(nèi)大大小小的EDA企業(yè)已經(jīng)接近30家,包括國微集團(tuán)、芯華章、鴻芯微納、芯行紀(jì)、全芯智造、九同方微電子、芯愿景、飛譜電子、立芯科技、芯和半導(dǎo)體、東方晶源、立創(chuàng)EDA、阿卡思微電子、若貝電子、行芯科技、超逸達(dá)科技、藍(lán)海微科技、蘇州珂晶達(dá)、圖元軟件、巨霖微電子、法動科技、伴芯科技、深維科技等。

其中,華大九天、國微思爾芯、概倫電子、廣立微4家國產(chǎn)企業(yè)深耕于EDA領(lǐng)域超過10年,在特定的領(lǐng)域已經(jīng)獲得了市場的認(rèn)可,并率先開啟了A股上市的征程。

人才稀缺,近30家國產(chǎn)企業(yè)齊齊發(fā)力

在全球EDA行業(yè)中,Cadence,Synopsys,Mentor(2021年1月更名為:Siemens EDA,即西門子EDA)三巨頭具備完整、領(lǐng)先的全流程產(chǎn)品,合計市場占有率達(dá)70%以上,單家營收也在10億美金以上,為EDA行業(yè)的第一梯隊。

第二梯隊是ANSYS、S2C等廠商,通過長時間的技術(shù)積累,在局部領(lǐng)域擁有技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢,合計占有全球份額10%以上,單家營收超過1億美元。

業(yè)內(nèi)人士表示,整個國內(nèi)市場有95%的份額被國外廠商占據(jù),其中EDA三巨頭在國內(nèi)的市占率高達(dá)90%。

而國內(nèi)EDA企業(yè)普遍處于第三梯隊,整體市場份額不到5%,產(chǎn)品也以點工具為主,在某些方面有一些突破和領(lǐng)先,部分廠商已經(jīng)在特定的領(lǐng)域里推出了全流程解決方案,但整體尚且處于起步狀態(tài)。業(yè)內(nèi)人士表示,目前來看,還沒有一家國內(nèi)EDA企業(yè)純商業(yè)營收超過1億美元。

作為一個對從業(yè)者的要求極高,但全球市場規(guī)模僅一百億美元的產(chǎn)業(yè),長期以來,EDA行業(yè)給業(yè)內(nèi)的印象其實并不是一個優(yōu)質(zhì)賽道。

業(yè)內(nèi)人士也表示,從市場的角度來講,EDA工具的特點是投入很大,但收益很小,從投資的角度來看,這也絕對不是一個好的項目,項目周期長,而且并不能做到高回報,理論上必須有國家產(chǎn)業(yè)政策的支持才能走向成功。

據(jù)了解,EDA行業(yè)需要與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)爭奪人才,但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的薪資卻遠(yuǎn)高于EDA行業(yè),這導(dǎo)致國內(nèi)EDA行業(yè)的人才極其缺乏。

數(shù)據(jù)顯示,全球EDA從業(yè)人數(shù)約3萬人,而國內(nèi)從事EDA軟件開發(fā)的工程師約1500人,其中多數(shù)人在為國際EDA公司的中國研發(fā)中心工作,真正為本土EDA做研發(fā)的人員不到3分之一。

近年來,隨著EDA產(chǎn)業(yè)受到政策的傾斜和資本關(guān)注,越來越多的創(chuàng)業(yè)公司涌入該領(lǐng)域。

對此,業(yè)內(nèi)人士表示,整體看來,這一定是好的趨勢,目前國內(nèi)雖然已經(jīng)產(chǎn)生了近30家EDA企業(yè),但各企業(yè)都是從自身具備優(yōu)勢的點工具開始突圍,而且相互之間做的點工具各不相同,并不構(gòu)成互相競爭,尚且處于一片欣欣向榮的景象。

做專還是做全?并購整合是大方向

值得注意的是,工具不全是國內(nèi)EDA產(chǎn)業(yè)的另一個痛點。

一般來說,國際EDA公司提供給芯片企業(yè)的都是全套工具,但國內(nèi)EDA工具很分散,尚且提供不了全套的工具鏈,這也導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)在競爭中處于弱勢,且不能做到支撐下游產(chǎn)業(yè)。

業(yè)內(nèi)人士表示,所謂的EDA是幾十上百個點工具的統(tǒng)稱,包括邏輯綜合、布局布線、功能驗證、邏輯驗證、測試驗證等很多個步驟,每一步都有相對應(yīng)的工具。

業(yè)內(nèi)人士表示,從技術(shù)的角度來說,其實每個點工具的技術(shù)特點并不相同,所以國內(nèi)EDA創(chuàng)業(yè)公司紛紛從一個點工具開始發(fā)力,做到技術(shù)領(lǐng)先才有機(jī)會贏得客戶認(rèn)可。

筆者從業(yè)內(nèi)了解到,EDA工具對于IC設(shè)計企業(yè)流片能否成功起到了關(guān)鍵的作用,由于半導(dǎo)體先進(jìn)工藝的開發(fā)成本過高,例如7nm工藝流片總價接近1億人民幣,如果一次流片不成功,對于IC設(shè)計企業(yè)的打擊是致命的。

一般的半導(dǎo)體產(chǎn)品可以在性能還不是業(yè)內(nèi)最優(yōu)時,會通過降價出售來搶占市場,而EDA工具不同,客戶愿意為更好的產(chǎn)品買單,但不會為更便宜的EDA工具買單。

業(yè)內(nèi)人士稱,即使有國內(nèi)企業(yè)能把整套EDA工具做出來,但只要與業(yè)內(nèi)最為領(lǐng)先的企業(yè)有10%的差距,即使倒貼錢也不會有下游廠商使用。

這也是國內(nèi)EDA企業(yè)選擇從點工具開始突圍的原因所在,建立一套全流程的EDA系統(tǒng)并非一日之功,從點工具開始突圍才能更好得在市場上立足。

當(dāng)然,業(yè)內(nèi)的共識是國內(nèi)EDA企業(yè)最后的大趨勢會是建立一套全流程的EDA工具,不過,由于完全通過自身研發(fā)難度系數(shù)非常大,各公司采取的措施會有差異。

業(yè)內(nèi)人士指出,從國際巨頭的成長路徑來看,并購整合就是EDA企業(yè)的發(fā)展方向,EDA企業(yè)通過并購自身缺失的環(huán)節(jié),補齊短板,更為可行。

那么,國內(nèi)EDA企業(yè)將會在何時進(jìn)行大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)整合?

業(yè)內(nèi)人士指出,以目前國內(nèi)EDA工具的研發(fā)進(jìn)度和企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程來看,至少要到2025年才會進(jìn)行大規(guī)模的整合,底層的工業(yè)化軟件研發(fā)周期非常長,基本在5年、8年是做不出來什么成型的東西,客戶也不會認(rèn)可,所以整個產(chǎn)業(yè)都需要給EDA企業(yè)一些時間和耐心。(GY)

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  • 編輯:李娜
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