行業(yè)洗牌將至,社交電商迎來(lái)新的一役
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- 2021-09-13
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近日有關(guān)于不聽(tīng)話的格蕾亞1的話題受到了許多網(wǎng)友們的關(guān)注,大多數(shù)網(wǎng)友都想要知道不聽(tīng)話的格蕾亞1問(wèn)題的具體情況,那么關(guān)于不聽(tīng)話的格蕾亞1的相關(guān)信息,小編也是在網(wǎng)上收集并整理的一些相關(guān)的信息,接下來(lái)就由小編來(lái)給大家分享下小編所收集到的與不聽(tīng)話的格蕾亞1問(wèn)題相關(guān)的信息吧。
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每日一篇科技財(cái)經(jīng)深度調(diào)查
走進(jìn)商業(yè)背后的故事
賦能源頭工廠,打造“自我品牌”
撰文/鄒珊 王一
編輯/鄒 珊
初代社交電商,在前期發(fā)展中野蠻生長(zhǎng),一邊狂奔一邊留下了諸多隱疾。其中,尤其是模式、商品質(zhì)量與服務(wù)等方面存在的問(wèn)題,禁錮著良性發(fā)展的腳步。
隨著監(jiān)管趨嚴(yán),這些問(wèn)題逐一浮出水面,社交電商行業(yè)面臨一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的洗牌。
與此同時(shí),據(jù)《2021社交電商創(chuàng)新發(fā)展報(bào)告》顯示,2021年中國(guó)社交電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)5.8萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)45%。可以說(shuō),社交電商擁有十分可觀的發(fā)展前景,想要入局分羹的人,還排著隊(duì)等待拿取號(hào)碼牌。
一邊是接連倒下的局中人,一邊是香甜可口的蛋糕,社交電商走到了良幣驅(qū)逐劣幣的下半場(chǎng),但如何轉(zhuǎn)型?還需要一個(gè)樣本。
如何讓源頭工廠跑出“中國(guó)速度”
今年7月,由中國(guó)中車承擔(dān)研制、具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的我國(guó)時(shí)速600公里高速磁浮交通系統(tǒng)在山東青島成功下線。這是世界首套設(shè)計(jì)時(shí)速達(dá)600公里的高速磁浮交通系統(tǒng)是當(dāng)前可實(shí)現(xiàn)速度最快的地面交通工具。
“中國(guó)速度”正在刷新著世界的認(rèn)知,憑借這一令人興奮的成就,蘇寧易購(gòu)日前以“磁懸浮”命名新項(xiàng)目,也是希望跑出社交電商的新速度。
“磁懸浮是目前用戶體驗(yàn)最好的,所以基于這個(gè)寓意,我們推出了社交電商的‘磁懸浮’項(xiàng)目,希望能夠?yàn)楣?yīng)商、消費(fèi)者提供更好的資源扶持和用戶體驗(yàn)。”蘇寧易購(gòu)社交電商公司總裁張奎如此點(diǎn)明初衷。
想要讓項(xiàng)目落地,并不容易,但蘇寧易購(gòu)有其優(yōu)勢(shì)所在。
鋅刻度注意到,在互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)不斷變化、人口紅利接近尾聲的社交電商發(fā)展大背景下,蘇寧易購(gòu)經(jīng)歷了由零售商至零售服務(wù)商的轉(zhuǎn)型,在供應(yīng)鏈、金融、科技力量、私域流量等方面都有一定根基。
“與此同時(shí),流量市場(chǎng)也在發(fā)生變化,在由中心化到去中心化的過(guò)程中,蘇寧易購(gòu)得以在搭建的根基之上,針對(duì)商品、工具、內(nèi)容、服務(wù)和招商這五種形態(tài)的服務(wù)商進(jìn)行賦能。”據(jù)張奎解釋,這便是“磁懸浮”項(xiàng)目得以孕育的土壤。
有了根基和土壤,賦能源頭工廠,實(shí)現(xiàn)品牌賦能,成為了順理成章之事。“磁懸浮”項(xiàng)目便于焉成形。
“磁懸浮”項(xiàng)目的目標(biāo)
“蘇寧易購(gòu)希望在大環(huán)境的變化中,賦能源頭工廠,助力他們跳過(guò)代理商,做自我品牌。” 張奎提到,這是“磁懸浮”項(xiàng)目的重要意義。
為了更好地為工廠增值,為品牌賦能,“磁懸浮”項(xiàng)目專門(mén)設(shè)置了返傭機(jī)制,既提升商家活躍度和積極性,還能夠?yàn)橄M(fèi)者提供高性價(jià)比商品,促進(jìn)整條鏈路良性循環(huán)。
據(jù)鋅刻度了解,“磁懸浮”項(xiàng)目參與席位數(shù)量有限,共有17個(gè)。其中“磁懸浮”位置2個(gè)、“高鐵”位置5個(gè)、“特快”位置10個(gè)。
“磁懸浮”席位提供單次刊例資源位價(jià)的社交公司社群資源包,觸達(dá)300萬(wàn)個(gè)人活躍推廣者,同時(shí)匹配年銷售規(guī)模億級(jí)渠道;“高鐵”席位提供單次刊例資源位的社交公司社群資源包,觸達(dá)250萬(wàn)個(gè)人活躍推廣者,同時(shí)匹配年銷售規(guī)模5000萬(wàn)+渠道;“特快”席位提供單次刊例資源位的社交公司社群資源包,觸達(dá)200萬(wàn)個(gè)人活躍推廣者,同時(shí)匹配年銷售規(guī)模1000萬(wàn)-2000萬(wàn)的渠道。
“磁懸浮”席位提供單次刊例資源位價(jià)的社交公司社群資源包,觸達(dá)300萬(wàn)個(gè)人活躍推廣者,同時(shí)匹配年銷售規(guī)模億級(jí)渠道;“高鐵”席位提供單次刊例資源位的社交公司社群資源包,觸達(dá)250萬(wàn)個(gè)人活躍推廣者,同時(shí)匹配年銷售規(guī)模5000萬(wàn)+渠道;“特快”席位提供單次刊例資源位的社交公司社群資源包,觸達(dá)200萬(wàn)個(gè)人活躍推廣者,同時(shí)匹配年銷售規(guī)模1000萬(wàn)-2000萬(wàn)的渠道。
除此之外,當(dāng)銷售達(dá)到一定規(guī)模后,蘇寧易購(gòu)將會(huì)給予品牌商現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),同樣是一種正賦能的體現(xiàn)。
“這就是一條牽風(fēng)箏的線。”張奎解釋,“國(guó)內(nèi)的平臺(tái)合作模式之前大部分都是平臺(tái)收推廣費(fèi),但現(xiàn)在我們提出供應(yīng)商不僅不用給平臺(tái)付費(fèi),而且還有相應(yīng)的激勵(lì)體制,這對(duì)供應(yīng)商的吸引力肯定會(huì)更強(qiáng)。而平臺(tái)方和供應(yīng)商也能成為更緊密的利益相關(guān)方,共同把供應(yīng)鏈做好,形成內(nèi)部的良性循環(huán)。”
“推廣費(fèi)”之痛有了新解
事實(shí)上,蘇寧易購(gòu)的“磁懸浮”項(xiàng)目多少有些“逆流而上”之意。畢竟,社交電商正迎來(lái)“洗牌期”,不少火極一時(shí)的平臺(tái)瞬間變成“一地雞毛”。
融資遍地開(kāi)花、規(guī)模迅速發(fā)展、用戶不斷涌入的“黃金時(shí)代”已經(jīng)遠(yuǎn)去。蘇寧易購(gòu)社交電商業(yè)務(wù)不僅“活”了下來(lái),還向供應(yīng)商們拋出了新的橄欖枝。這背后,必然有其優(yōu)勢(shì)和考量所在。
一個(gè)重要的背景是,供應(yīng)商苦“推廣費(fèi)”、“坑位費(fèi)”久矣。以往,品牌商入駐后,進(jìn)行產(chǎn)品和品牌推廣時(shí),需要向平臺(tái)繳納大量的推廣費(fèi)用。伴隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,推廣費(fèi)也跟著“水漲船高”。
“最殘酷又最真實(shí)的現(xiàn)狀是,廣告費(fèi)用、坑位費(fèi)用不斷上漲,實(shí)際轉(zhuǎn)化率卻降低了。”有商家坦言,甚至有很多時(shí)候“坑位費(fèi)”變成了“被坑費(fèi)”。
俗話說(shuō),“羊毛出在羊身上”。供應(yīng)商之苦則會(huì)轉(zhuǎn)嫁至消費(fèi)者,這便導(dǎo)致獲客成本會(huì)增加,最終惡性循環(huán)。
蘇寧易購(gòu)的“磁懸浮”項(xiàng)目,則試圖反其道而行之,通過(guò)全新的模式推動(dòng)良性循環(huán)。
以率先加入“磁懸浮”項(xiàng)目的西門(mén)子家電官方旗艦店為例。官方數(shù)據(jù)顯示,在成為"磁懸浮"項(xiàng)目的商戶后,西門(mén)子家電官方旗艦店整個(gè)8月在社交端同比去年同期增長(zhǎng)545.07%,環(huán)比今年6月增長(zhǎng)211.52%。
以率先加入“磁懸浮”項(xiàng)目的西門(mén)子家電官方旗艦店為例。官方數(shù)據(jù)顯示,在成為"磁懸浮"項(xiàng)目的商戶后,西門(mén)子家電官方旗艦店整個(gè)8月在社交端同比去年同期增長(zhǎng)545.07%,環(huán)比今年6月增長(zhǎng)211.52%。
這些數(shù)據(jù)背后,正是“磁懸浮”項(xiàng)目的實(shí)力所在。“由于蘇寧易購(gòu)的核心能力就是積累了很多個(gè)人和機(jī)構(gòu)的推廣者,所以私域流量資源充足。對(duì)于像西門(mén)子這樣的品牌方,我們會(huì)根據(jù)其情況匹配核心資源位,提供推廣通路,還會(huì)在同類別商品中優(yōu)先推廣其選品。”張奎告訴鋅刻度。
然而,幫助品牌方提升社群觸達(dá)能力僅僅是“磁懸浮”項(xiàng)目小試牛刀,這一項(xiàng)目的另一側(cè)重點(diǎn)是,與源頭工廠合作,增加商品品牌性,為商品賦能,并打造出爆款。
相較于和品牌方直接合作而言,與源頭工廠合作的難度更大。一方面,大部分源頭工廠缺乏社群運(yùn)營(yíng)能力;另一方面,他們往往缺乏品牌化意識(shí)。
但從2020年底,蘇寧易購(gòu)社交電商便啟動(dòng)了蘇寧宜品項(xiàng)目,采取DTC模式(直面消費(fèi)者),向源頭工廠定制商品,直接送到消費(fèi)者手中。中間流通環(huán)節(jié)的壓縮,降低了商品流通成本,使蘇寧宜品極致性價(jià)比戰(zhàn)略得以實(shí)施,加上高顏值包裝和高品質(zhì),使其在半年內(nèi)培育出了多個(gè)爆款商品。
這為“磁懸浮”項(xiàng)目的推進(jìn)搭好了墊腳磚。
蘇寧宜品懶人抹布
不久之前,蘇寧易購(gòu)社交電商公司先后與一家懶人抹布供應(yīng)商和東北慶安大米進(jìn)行了合作,利用社交電商、直播電商、貓寧等渠道不斷輸出商品,最終將其打造成爆款。
如果回溯整個(gè)過(guò)程,則能看到蘇寧易購(gòu)社交電商公司的“全能”。
“以懶人抹布為例,相關(guān)人員在前期招商過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該款懶人抹布不僅質(zhì)量好,價(jià)格也低于行業(yè)水平,后期我們的商品審核部門(mén)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)。我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)便設(shè)計(jì)外包裝,賦予商品蘇寧宜品的品牌性。”張奎表示,“好產(chǎn)品就需要好的銷售渠道,而蘇寧易購(gòu)有這個(gè)能力。”
數(shù)據(jù)驗(yàn)證了這一判斷——在剛剛過(guò)去的8·18大促活動(dòng),懶人抹布單日銷售突破3萬(wàn)單,酥田東北大米2小時(shí)內(nèi)售出1萬(wàn)袋……
這些實(shí)打?qū)嵉陌咐尅按艖腋 表?xiàng)目的落地開(kāi)花,也讓許多源頭工廠成為了社交電商的頭部,迎來(lái)了更多“可能性”。
精細(xì)化轉(zhuǎn)型是未來(lái)方向
從上文不難發(fā)現(xiàn),以“磁懸浮”項(xiàng)目推進(jìn)為主,蘇寧易購(gòu)社交電商此次的供應(yīng)鏈升級(jí)有一大重點(diǎn)——通過(guò)與傳統(tǒng)工廠建立聯(lián)系,為源頭工廠賦能,讓商戶更多參與到蘇寧易購(gòu)的自主品牌。
“蘇寧易購(gòu)此前創(chuàng)建了很多包括蘇寧宜品在內(nèi)的品牌,覆蓋了市面上大部分品類,所以我們有能力將旗下的自主品牌授權(quán)給沒(méi)有品牌化的源頭工廠。”張奎告訴鋅刻度,基于蘇寧易購(gòu)社交電商的能力,實(shí)現(xiàn)商戶利益更大化。同時(shí)也有利于平臺(tái)持續(xù)構(gòu)建自主品牌生態(tài)圈,通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘消費(fèi)偏好,為消費(fèi)者進(jìn)行定制化服務(wù),同時(shí)反哺入駐的商戶。
當(dāng)蘇寧易購(gòu)以自主品牌為源頭工廠賦能,那就勢(shì)必需要加強(qiáng)品控,“畢竟,頂著蘇寧易購(gòu)四個(gè)字,就得對(duì)品牌形象負(fù)責(zé)。”
不久前,張奎帶領(lǐng)招商團(tuán)隊(duì)前往義烏產(chǎn)業(yè)帶,與年銷售規(guī)模達(dá)5千萬(wàn)級(jí)核心商戶開(kāi)展了一場(chǎng)線下溝通會(huì)。一個(gè)重要的目的是,實(shí)地走進(jìn)倉(cāng)庫(kù),考察供應(yīng)鏈真實(shí)情況,從而嚴(yán)格把控供應(yīng)鏈品質(zhì),對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。
“我們能接受一款新品上架銷量不高。但有一條必須注意,不能搞低品質(zhì)的東西回來(lái)。低品質(zhì)商品會(huì)導(dǎo)致用戶流失,寧可增粉速度慢,也不做掉粉的事兒。”張奎坦言。
這個(gè)全新模式的意義,不僅停留在平臺(tái)和商戶之間的小生態(tài)圈本身,還可能影響到行業(yè)。
不可否認(rèn),隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,社交流量投入帶來(lái)的用戶增長(zhǎng)邊際效應(yīng)也在逐步降低,這對(duì)社交電商平臺(tái)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)及供應(yīng)鏈能力提出了更多要求。加強(qiáng)品牌管理、提高質(zhì)量控制、提升服務(wù)水平、改善用戶體驗(yàn)、提升平臺(tái)形象,已成為社交電商平臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展必須面對(duì)的問(wèn)題。
有業(yè)內(nèi)人士此前指出,“整個(gè)社交電商產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從粗放式生長(zhǎng)到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型。”
顯然,伴隨著種子用戶落地,供應(yīng)鏈服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化,蘇寧易購(gòu)的“磁懸浮”項(xiàng)目將成為社交電商轉(zhuǎn)型的樣本。
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