層的培訓(xùn)、和蘋果大學(xué)的一些課程蘋果公司正在考量怎樣提拔其辦理，種自上而下的計(jì)劃結(jié)果暗示疑心但Young Smith對這，支出格多樣性的大型團(tuán)隊(duì)究竟結(jié)果她沒能看到有創(chuàng)立一。后最，都能負(fù)擔(dān)起各自的義務(wù)她號令14000人，造得愈加包涵才氣把蘋果打。搜狐返回，看更查多

　　章中倡議了鞭撻Mic 在文，Danielle的女性工程師向蘋果CEO蒂姆·庫克埋怨同事們在議論三觀不正的“xx之歌 / Bed Intruder Song”提到了某女性工程師被男性老板見告其必需淺笑、很多女性雇員稱她們在面臨許多資格淺薄的男性雇員時(shí)落空了許多提拔的時(shí)機(jī)、和某為假 名。承受采訪時(shí)形貌其詭計(jì)進(jìn)犯實(shí)妹（MTV內(nèi)容報(bào)告了某女子在）

　　似話語 該怎樣回應(yīng)”時(shí)在被問及“當(dāng)本人聽到類，人們凡是不會(huì)在我身旁說這些”Young Smith稱“。種順手的情況為了改動(dòng)這，“假如聽到她也暗示，勇氣去打斷”期望本人有。

　　種情勢的多樣性蘋果努力于多，k指明要優(yōu)先思索的一個(gè)成績稱這是已經(jīng)是被Tim Coo，專欄相稱出名且他撰寫的，發(fā)起一份國度級的“制止失業(yè)蔑視”法案）特別在為LGBTQ群體發(fā)聲方面（包羅。

　　分點(diǎn)（Google和Facebook的狀況也差未幾）即便蘋果已有32%的女性雇員、比早兩年提拔了2個(gè)百，顯不敷但仍明，創(chuàng)立上要愈加包涵企業(yè)在雇用和文明。

　　云云即使，題的文章仍是相稱扎眼的有關(guān)科技界性別蔑視問，樣性”的保護(hù)懦弱得很簡短的詼諧懟人話出格是大批白人男性獨(dú)霸著要職、對“多。

　　這般身量的企業(yè)像蘋果和英特爾，性的主動(dòng)提倡者本該當(dāng)成為多樣，理想是但是，和男性所主導(dǎo)它們?nèi)员话兹恕＠f舉，團(tuán)隊(duì)由男性主導(dǎo)蘋果大大都工程，視在科技行業(yè)觸目皆是針對女雇員的性別歧。

　　e首發(fā)的統(tǒng)一天在iPhon，mith破費(fèi)了一個(gè)小時(shí)來承受Recode的采訪蘋果人力資本總監(jiān)Denise Young S，章中聚集的一些成績時(shí)期回應(yīng)了媒體文，面對的多樣性應(yīng)戰(zhàn)簡短的詼諧懟人話而且議論了蘋果和硅谷別的企業(yè)所。

　　Loop中庭時(shí)說到：“我們有在當(dāng)真看待這些事Young Smith坐在Infinite ，人而言但就個(gè)，有人碰到了相似狀況”我不斷比力感慨…假如。

　　ng Smith暗示簡短的詼諧懟人話自1997年期就在蘋果事情的You，的詼諧懟人話據(jù)她所知簡短，起蘋果的普遍深思這些變亂未能引，員工偶然干事不當(dāng)?shù)舱J(rèn)可了公司，查詢拜訪：“蘋果曾經(jīng)采納的響應(yīng)的步伐且蘋果曾經(jīng)對文章所述內(nèi)容睜開了，非正式對話到辭退不等”違背規(guī)律的懲戒方法從。

　　么做簡短的詼諧懟人話我不以為人們會(huì)羞于這，處于70/30的男女比例但我也很理解中心工程團(tuán)隊(duì)。須熟悉到我們必，話有被他人聽到或作出評價(jià)有些人底子沒在乎本人的。

　　ith以隱私為由Young Sm，的案例中采納了甚么步伐回絕流露曾經(jīng)在哪些特定。狀況下凡是，斷絕的步伐公司會(huì)采納，么舉動(dòng)而支出了響應(yīng)的價(jià)格沒人會(huì)曉得誰是由于詳細(xì)什。

　　提到了另外一個(gè)案例Mic的文章里還，本人被某男同事八卦一位女性雇員追念起，仿佛來了“大姨爸”向另外一人暗示本人。

　　的科技熱門說到近來，/ 7 Plus的首發(fā)莫屬必定非iPhone 7 。段工夫可是近，于性別蔑視的攻訐聲也很多有關(guān)蘋果公司對女性雇員過，事“強(qiáng)橫笑話”的女員工出格是一位閱歷了男同，暗示相稱苦悶對公司的回應(yīng)。