11月21日，在日談公園、喜馬拉雅主理的2024播瀾-播客營(yíng)銷創(chuàng)享會(huì)上，單方公布了結(jié)合環(huán)球出名的市場(chǎng)征詢和研討公司益普索中國(guó)配合出品的《耳朵工夫就是如今——2024播客行業(yè)陳述》

　　11月21日，在日談公園、喜馬拉雅主理的2024播瀾-播客營(yíng)銷創(chuàng)享會(huì)上，單方公布了結(jié)合環(huán)球出名的市場(chǎng)征詢和研討公司益普索中國(guó)配合出品的《耳朵工夫就是如今——2024播客行業(yè)陳述》。《陳述》顯現(xiàn)，超8成受訪用戶每周收聽(tīng)播客時(shí)長(zhǎng)為3天及以上；76.2%受訪者在一天中會(huì)收聽(tīng)半小時(shí)以上，相稱于最少刷60個(gè)短視頻，閱讀10篇公家號(hào)文章；近4成受訪者一天收聽(tīng)播客超越1小時(shí)，相稱于1集長(zhǎng)綜藝或近2集電視劇。與其他音視頻（bilibili、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、騰訊視頻、YouTube等）、交際媒體（抖音、小紅書、快手等）]比擬，超越4成的受訪用戶將最多的工夫花在收聽(tīng)播客上女生安康教誨講座。

　　基于內(nèi)容與用戶深度建聯(lián)后，品牌再經(jīng)由過(guò)程線下的觸達(dá)，粘性更加。好比奧運(yùn)時(shí)期，快手結(jié)合播客fit4life的兩位活動(dòng)及糊口方法主播，經(jīng)由過(guò)程節(jié)目聊各類奧運(yùn)妙聞，同時(shí)線下約請(qǐng)聽(tīng)眾體驗(yàn)騎行，打卡北京地標(biāo)；愛(ài)茉莉承平洋中國(guó)在515大門生心思安康日時(shí)，約請(qǐng)六檔播客節(jié)目，以“我，wow”為主題，從六個(gè)差別的角度聊自我察看和生長(zhǎng)，同時(shí)將舉動(dòng)帶入校園，讓更多大門生分享自我洞察。

　　除貿(mào)易，其他范疇的頂流也頻仍出如今播客上。比現(xiàn)在年年頭做客《日談公園》的郭富城；另有開(kāi)播即激發(fā)存眷的楊靈活，她的播客《靈活不靈活》也在不到一年工夫到達(dá)全網(wǎng)百萬(wàn)的定閱量級(jí)。

　　2024年，播客開(kāi)端向更多場(chǎng)景浸透。不管是抖音、小紅書、微博上各大博主的保舉，仍是刷伴侶圈大概和三兩密友交換，就連追熱點(diǎn)綜藝的時(shí)分，也常聽(tīng)藝人說(shuō)本人開(kāi)設(shè)了播客，歡送各人定閱收聽(tīng)。播客的不竭擴(kuò)圈也讓更多品牌將其作為內(nèi)容營(yíng)銷的主要規(guī)劃，探究出了更多能夠性。

　　日談公園副總司理李木子在分享時(shí)提到，除愛(ài)聽(tīng)播客，本年在播客上發(fā)聲的“老板們”也不在少數(shù)。好比小米科技開(kāi)創(chuàng)人雷軍，經(jīng)由過(guò)程播客《高能量》復(fù)盤小米造車三年幕后的故事；名創(chuàng)優(yōu)品開(kāi)創(chuàng)人葉國(guó)富在收買永輝以后，也在播客上發(fā)聲，聊聊線下批發(fā)另有甚么新能夠。

　　喜馬拉雅結(jié)合京東安康的協(xié)作，與「日談公園」超出跨越名度的內(nèi)容IP“人世攻略”相分離，分離成績(jī)征集，從糊口、安康、感情等多個(gè)維度輸出內(nèi)容。既削減了品牌初度與播客協(xié)作的不愿定性，同時(shí)又與目的用戶的實(shí)在建聯(lián)。

　　別的另有新用戶正在不竭“入播”女生安康教誨講座。按照《2023喜馬拉雅中文播客生態(tài)陳述》，中文播客的聽(tīng)眾數(shù)已超越2.2億，相稱于每10個(gè)網(wǎng)民中就有2個(gè)在喜馬拉雅聽(tīng)播客。

　　在播客營(yíng)銷創(chuàng)享會(huì)上，日談公園、喜馬拉雅和聲動(dòng)生動(dòng)都分享了各自由2024年實(shí)操大概察看的播客營(yíng)銷案例。營(yíng)銷多樣化的一個(gè)要素即是群體的多元。李木子提到，過(guò)往品牌會(huì)更垂青播客背后全部大的群體畫像兩世歡手串，好比一線中產(chǎn)，學(xué)歷及消耗程度高檔，但在益普索公布的《陳述》中能看到，跟著播客在向差別地域及人群擴(kuò)大，用戶畫像也在逐步豐碩。以是2024年能夠看到有面向都會(huì)男性、門生群體等垂直人群做的品牌舉動(dòng)。

　　2024年，播客浸透的人群圈層也愈加豐碩。在益普索分享的《陳述》中有一個(gè)群體的特性也非常典范，即月薪在2萬(wàn)元以上的高支出及企業(yè)辦理者。他們對(duì)播客依靠度更高，比擬其別人群每周收聽(tīng)天數(shù)更多，工夫更長(zhǎng)。播客能夠束縛雙手和眼睛，許可多線程事情，這也愈加合適事情忙碌的辦理者們。

　　別的播客也正在成為熱搜變亂后的言論沉淀場(chǎng)，變亂當(dāng)事人大概到場(chǎng)者會(huì)經(jīng)由過(guò)程播客聊聊不為人知的幕后。比現(xiàn)在年兩檔熱點(diǎn)的綜藝節(jié)目《笑劇之王》和《脫口秀和TA的伴侶們》，此中很多笑劇演員或早或在錄制過(guò)程當(dāng)中都開(kāi)設(shè)了本人的播客。

　　別的，聲動(dòng)生動(dòng)也在不竭鑒戒外洋播客市場(chǎng)的經(jīng)歷，打造一套屬于中文播客的貿(mào)易化內(nèi)容尺度流程，為品牌方供給高效可行的增加處理計(jì)劃。

　　除趨向洞察，在2024播瀾-播客營(yíng)銷創(chuàng)享會(huì)上，各人也討論了2025播客生態(tài)的能夠性和怎樣協(xié)助品牌帶來(lái)新增加。好比在2024年曾經(jīng)呈現(xiàn)的多序言交融形狀，不論是跨序言運(yùn)營(yíng)、主播身份的多元，仍是基于像喜馬拉雅如許的音頻平臺(tái)開(kāi)辟視頻等相干的功用，分離AI手藝，包羅品牌在增加的需求，2025年聲音與其他序言情勢(shì)的交融會(huì)愈加豐碩和深化。

　　而基于播客官陪同、高粘性、強(qiáng)信賴等特性，很多品牌也在2024年將播客作為月度通例投放渠道。連續(xù)不變的增長(zhǎng)投入，讓用戶側(cè)不竭完故意智積聚，品牌壁壘效應(yīng)較著，加上品牌也在內(nèi)容上不竭優(yōu)化，這一系列操縱也讓很多品牌開(kāi)端成為該品類在播客里的頭部。這一點(diǎn)在醫(yī)美、金融、醫(yī)藥保健等范疇表示凸起。

　　當(dāng)品牌分離平臺(tái)數(shù)據(jù)、主播氣勢(shì)派頭及內(nèi)容性情等多種身分考量以后，經(jīng)由過(guò)程播客通報(bào)的信息及觸達(dá)的用戶也會(huì)愈加精準(zhǔn)，繼而完成深度種草及轉(zhuǎn)化。好比日談公園孵化的一檔念書類播客「蜜獾吃書」與香水品牌聞獻(xiàn)的內(nèi)容協(xié)作，固然只是一期節(jié)目，但由于品牌與播客及主播代價(jià)觀的符合，加上精致的內(nèi)容籌謀，節(jié)目播出后保舉的產(chǎn)物立即售罄。

　　“客歲首屆播瀾營(yíng)銷創(chuàng)享會(huì)時(shí)，我們還在向市場(chǎng)通報(bào)哪些品類曾經(jīng)進(jìn)入播客，本年則從‘TA來(lái)了’到‘他們都在’。”李木子提到，“日談公園調(diào)研了本年200多檔品牌投放的播客節(jié)目?jī)墒罋g手串，除各人常見(jiàn)的美妝個(gè)護(hù)、食物酒飲、互聯(lián)網(wǎng)兩世歡手串、金融、影視文學(xué)等等品類以外，本年貿(mào)易根本盤愈加片面，以至輻射到了像大學(xué)、超市、餐飲更廣維度的內(nèi)容。”李木子引見(jiàn)到，好比客歲還作為新興類目標(biāo)醫(yī)藥安康行業(yè)，本年與播客營(yíng)銷協(xié)作頻次激增，占調(diào)研內(nèi)容的16.4%；而協(xié)作大類美妝個(gè)護(hù)，本年仍然表示強(qiáng)勢(shì)，占比為26.3%女生安康教誨講座。

　　喜馬拉雅播客營(yíng)業(yè)賣力人老秦在分享時(shí)也提到，喜馬借助平臺(tái)整合才能，為品牌供給從籌謀、定制、傳布、結(jié)果等全鏈路效勞。好比喜馬與Bose耳機(jī)的創(chuàng)意營(yíng)銷，以“聞聲「聲」命力”為主題，約請(qǐng)三檔節(jié)目打造糊口場(chǎng)景嘗試室，探究家庭音樂(lè)空間的多種能夠，這也協(xié)助品牌完成7000萬(wàn)+的暴光。

　　而聲動(dòng)生動(dòng)結(jié)合開(kāi)創(chuàng)人、CEO丁教在分享時(shí)提到，聲動(dòng)在效勞客戶的過(guò)程當(dāng)中不竭將營(yíng)銷目的、內(nèi)容、創(chuàng)意等抽絲剝繭女生安康教誨講座，沉淀成一套AIPL辦法論，即從認(rèn)知、愛(ài)好、購(gòu)置及忠實(shí)四個(gè)維度協(xié)助品牌在播客上拿到成果。

　　而日談公園將安身其播客營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的腳色，經(jīng)由過(guò)程頭部播客「日談公園」及旗下中文播客最大的MCN機(jī)構(gòu)「日光派對(duì)」，為品牌方供給多元的播客產(chǎn)物及整合營(yíng)銷計(jì)劃，同時(shí)也將與品牌、平臺(tái)等協(xié)作同伴一同，探究播客營(yíng)銷新能夠。

　　別的女生安康教誨講座，其他非音頻的交際平臺(tái)關(guān)于播客的會(huì)商熱度也在逐年增長(zhǎng)。好比客歲在小紅書搜刮“播客”，該詞條下的會(huì)商度為1.2億次，本年停止到11月，這一數(shù)字已到達(dá)2.7億次。

　　站在2024年底回看，假如說(shuō)已往播客像是在探索中慢跑，那本年無(wú)疑是場(chǎng)全民歡欣跑，熱烈、多彩、人頭攢動(dòng)，活力盎然。

　　營(yíng)銷碎片化確當(dāng)下，多元的序言在不竭朋分用戶留意力，而品牌也期望在每一個(gè)觸點(diǎn)都能完成結(jié)果轉(zhuǎn)化。但長(zhǎng)效增加的動(dòng)力，底層必然是代價(jià)驅(qū)動(dòng)。所謂代價(jià)即是行散但神不克不及散的安身于品牌內(nèi)涵的中心。它需求一個(gè)連續(xù)不變的輸出，凝思聚氣，完成資產(chǎn)沉淀的同時(shí)，開(kāi)釋性命動(dòng)力。而在當(dāng)下的傳布形狀下，播客無(wú)疑將是品牌得力的輔佐。