成都晚報01月02日訊筆者日前體驗了一次《大腕》的瘋狂

　　成都晚報01月02日訊筆者日前體驗了一次《大腕》的瘋狂。上一場還沒有結(jié)束，下一場著急的觀眾已在入口處水泄不通，開門時他們擁進場內(nèi)占座位的情形，就像搶著上地鐵和擠公共汽車。開映時，差不多就爆滿了。放映始終，筆者數(shù)到全場出現(xiàn)超過103次的笑聲。這的確讓會了該片3天狂收200萬的魔力。但是，這里面又總有讓人笑不出來的東西最新幽默搞笑段子。

　　除了徹頭徹尾的娛樂性，最大的感覺是，影片處處彌漫著馮小剛的肆意。這位導(dǎo)演把當(dāng)下幾乎有名的品牌都“涮”了一遍，甚至不惜株連他的同行。片中，“小柱”與“尤優(yōu)”請來了張導(dǎo)，稱其為當(dāng)紅大導(dǎo)演，正在網(wǎng)上選演員，要找本色的，要做成“電影還沒有紅，演員就已經(jīng)紅了”等等，在億萬觀眾面前，把這位“張導(dǎo)”足足羞辱了好幾分鐘。筆者問過幾位觀眾，他們都道：“這是不是在說張藝謀？”時下幾乎所有名牌企業(yè)也都落到了馮導(dǎo)的槍下。人間有搜狐，他來個搜狗；人間有海飛絲，他來個菲絲；人間有報喜鳥，他來個報喪鳥；人間有娃哈哈，他來個樂哈哈，還義正辭嚴(yán)地說是樂哈哈盜了娃哈哈。片中所有的品牌都是以蒙羞者的形象出現(xiàn)的。媒體已傳出溫州報喜鳥集團要打官司的傳聞。筆者打電話詢問，集團辦公室的一位人士不置可否，但稱公司上下都知此事，“正以平靜的心態(tài)對待之”。

　　而馮小剛則理直氣壯地表示：“絕對不會出問題，我們專門請了法律顧問處理這方面的事情。”顯然，精明的馮小剛從一開始便很清楚自己在干什么。據(jù)報道，在接受記者采訪時，他顯得對自己的這個“歪點子”頗有信心：“這就是影片吸引人的地方，我還非得用這樣的方法，要不這部片子絕對沒有它現(xiàn)在這樣有看頭。”馮小剛是近年來中國才華出眾的導(dǎo)演和商人，他當(dāng)然有權(quán)力用這種方式來奚落別人。筆者想當(dāng)然地以為他完全可以用更有獨創(chuàng)性和開放性的方式去展示幽默感，實在太書生氣了。法律也許奈何不得馮小剛，但他暴露出的“小氣”，卻完全有可能成為妨礙他攀登事業(yè)輝煌頂峰的絆腳石。至少在《大腕》中，他不太像是具備著一流大導(dǎo)演的那種情懷。現(xiàn)在，大概會有一部分觀眾要去猜想他的境界了——是片中葛優(yōu)在關(guān)之琳面前扔出的第幾塊石頭呢？

　　筆者猜想，馮小剛在《大腕》中表現(xiàn)出的肆意，大概是要傳遞一個信息：我馮某才是真正的大腕。但給人的感覺又像一個任性的3歲孩子：我要做什么，我就得做，而你們統(tǒng)統(tǒng)拿我沒有辦法。不消說，馮小剛此人頗具某種北京人的個性：得理不讓人，無理也不讓人。曾幾何時，他便因為媒體批評其作品，而沖入該媒體的編輯部干架，顯露出了大腕的本色。當(dāng)時，有報道評價：這使人想到王朔——我是流氓我怕誰。

　　現(xiàn)在，馮導(dǎo)更加有本錢了：連續(xù)4年賀歲片的成功，成了中國人民最喜愛的大腕，因此就可以把什么人、什么事都不放在眼里了。因為，在他眼中，控制了市場才是最重要的，其他都好搞定。馮小剛自稱，他從來不把觀眾當(dāng)上帝，而是當(dāng)作對手。說到底，這都是錢燒的。馮導(dǎo)其實是一位精明的商人。馮氏電影的最大特色就是商業(yè)性，以掙錢為出發(fā)點和歸宿點。就說《大腕》逗人幽默的句子，片子還沒有映，地鐵站、街頭、報紙便是鋪天蓋地的廣告；片子開映前幾分鐘，又是一連串的廣告；整個片子，圍繞著無數(shù)的廣告展開；影片結(jié)尾，再次出現(xiàn)了百事可樂和寶馬的廣告。這本來無可非議，全世界的商業(yè)片都是這樣運作的。但是，被錢燒得發(fā)慌的馮小剛，因此在影片中大肆貶低錢，同時又進行著似是而非的道德勸喻，總讓人覺得有一種刻意，流露出文化暴發(fā)戶的俗氣。

　　另一讓人佩服之處，是深諳市場的馮導(dǎo)對媒體的控制，他知道，瘋狂的宣傳一定會激起強烈的觀影欲。《大腕》的宣傳承襲了前幾部馮氏賀歲片的慣例，從電視到報紙，從街頭到巷尾，從國內(nèi)到海外，一律轟炸個體無完膚。連馮小剛本人也帶著他的班子到處游說、鼓吹，乃至到網(wǎng)上聊天。創(chuàng)下京城影院放映《大腕》最好成績的首都影院的經(jīng)理關(guān)志斌說：“《大腕》前期宣傳相當(dāng)成功，激發(fā)了觀眾觀看影片的。”馮小剛本人在京城的媒體中有多少關(guān)系，這說不好。娛樂圈與傳媒界的利益結(jié)合已愈發(fā)緊密逗人幽默的句子，這是一個事實。控制市場，要媒體從愛護的角度出發(fā)去炒作，需要實力，《大腕》在國內(nèi)的宣傳費達到了300萬元人民幣。于是，一時間，首都傳媒對《大腕》是一片的叫好，幾乎聽不到任何批評的聲音，本來是客觀的評判者，現(xiàn)在滿口是“小剛”、“小剛”的。反過來逗人幽默的句子，也使人洞悉到，馮小剛當(dāng)年對傳媒大動肝火的秘密了。不過，在市場化的背景下，傳媒喪失了獨立批判精神，其實也不值得大驚小怪。因為，世俗崇尚的便是流行，而且，崇尚的又僅僅是那種由大腕和準(zhǔn)大腕們包裝出來的流行。

　　新東安影城的經(jīng)理姜偉，因為參與了《大腕》的策劃，特別關(guān)心觀眾對影片的反應(yīng)，抽空就到電影廳里去看看。他說：“觀眾其實看《大腕》比所謂的專業(yè)人士要平和，他們直接沖著娛樂去，看完之后挺開心的，并且普遍覺得這片子上檔次。”上不上檔次，不敢評說，影院里的笑聲與網(wǎng)上的點擊數(shù)一樣，并不說明一切。但觀眾確實是沖著娛樂去的。然而，為著一個馮小剛，為著一部賀歲片而如癡如醉，中國觀眾想起來畢竟又頗可憐。《大腕》的制造手段其實并沒有太多新意：一個夸張的劇情，一些似曾相識的包袱，京式俏皮話的堆砌，從網(wǎng)上抄來的笑話，對名牌的“含沙射影”。但憑這些便已能主宰市場。讓人難堪而深思的是，我國那么多的導(dǎo)演和制片廠，為什么就拍不出第二部這樣的影片？如此，觀眾便只好一年笑這么一回了。因此，我們的生活中到底缺乏什么？缺乏幽默和想像力。而這是因為沉重和乏味。人們?yōu)榱藪赍X而打拼得精疲力竭，卻不能從中得到樂趣，引發(fā)會心的笑聲，便只有到每年年終去期望馮導(dǎo)的救市與救世了。《大腕》讓人不能不反思生活的蒼白，又不能讓人真正去反思——因為它給你一種吃般的幻覺和。在這種背景下，大腕們一旦具備了哪怕是很微薄的想像力，那便也會成為一種權(quán)力。既是文化的權(quán)力，又是金錢的權(quán)力。一朝如能讓這種權(quán)力回歸人民大眾和日常生活最新幽默搞笑段子，便會發(fā)現(xiàn)逗人幽默的句子，《大腕》這樣的片子，也就是可看可不看的東西。