論文中提到的良性抵觸實際提出，詼諧由三個互相聯系關系的部門構成：起首，詼諧使得標準抵觸成為一定

　　論文中提到的良性抵觸實際提出，詼諧由三個互相聯系關系的部門構成：起首，詼諧使得標準抵觸成為一定。第二，標準抵觸必需被感知是良性的最短人生哲理故事語言詼諧的人智慧嗎，或非要挾性的。第三，詼諧需求同時滿意一和二兩個前提。

　　AMJ為美國辦理學會（Academy of Management，AOM）會刊，是美國辦理學會旗艦期刊，是辦理學范疇國際公認的最頂級期刊，2017年影響因子為7.417最短人生哲理故事。AMJ以揭曉計謀辦理、構造實際、人力資本辦理、構造舉動等研討功效為主，以其嚴苛的學術請求和極致的編纂水準著稱語言詼諧的人智慧嗎。該刊所揭曉的文章具有極強的實際與實證奉獻，并對辦理理論具有明顯指點意義。

　　該文包羅兩個實證研討最短人生哲理故事，第一個研討成果表白，指導詼諧感與增長部屬越軌成正相干最短人生哲理故事，被構造中標準違規的可承受性所中介語言詼諧的人智慧嗎。第二個研討成果表白，指導詼諧感可以增長員工的事情投入，被指導成員交流所中介。兩其中介效應均遭到指導詼諧氣勢派頭的調理。兩個研討相輔相成，片面提醒了構造中指導詼諧感的“黑白各半”。

　　論文還查驗了指導利用的詼諧氣勢派頭的調理感化，更片面地注釋了指導詼諧感的“黑白各半”。當一個指導者偏向于利用進犯性的詼諧，被以為是“捐軀和損傷與別人的干系”，比方諷刺的詼諧方法。指導者的詼諧氣勢派頭越具有進犯性，詼諧感就越能表現標準抵觸的可承受性，越可以指導員處置越軌舉動；同時，指導者的詼諧感越具有進犯性語言詼諧的人智慧嗎，就會越少的反應出高質量的指導成員交流，使員工削減本身的事情投入。

　　衛武是辦理學博士、珞珈青年學者、華盛頓大學Foster商學院會見學者，其研討范疇為構造舉動與計謀辦理。在國表里期刊揭曉50余篇論文，曾獲湖北省社會科學優良功效獎語言詼諧的人智慧嗎、武漢市社會科學優良功效獎、美國辦理學會年會AOM最好論文獎等，并掌管完成多項國度自科基金、國度社科基金和教誨部人文社科基金項目標研討事情。

　　THE MIXED BLESSING OF LEADER SENSE OF HUMOR: EXAMINING COSTS AND BENEFITS：本錢和收益的查驗》），衛武是通信作者。以往研討更減輕視指導者詼諧感的主動產出，比方指導的詼諧感能夠會增長部屬的事情投入。但該文指出，指導的詼諧感也能夠增長部屬在事情場合的越軌舉動。

　　而社會信息處置實際表白，部屬在與指導的互動中成立對構造希冀和代價觀的認知。因為詼諧會表示出標準抵觸，因而指導的詼諧感向部屬收回兩個主要的隱含信息。起首最短人生哲理故事，詼諧感表白標準違規的可承受性最短人生哲理故事，這將指導部屬到場事情場合中的越軌舉動。其次，詼諧感表清楚明了干系開放性和寬大性，這將進步指導成員交流的質量干系而進步員工的事情投入。