這個狀態就是當下幾乎所有農資人的生存、生活、生意狀態，微信生態是主要的一個狀態，其次不是抖音里就是快手中，大部分人的每天必須和必備就是難逃這些的侵襲

　　這個狀態就是當下幾乎所有農資人的生存、生活、生意狀態，微信生態是主要的一個狀態，其次不是抖音里就是快手中，大部分人的每天必須和必備就是難逃這些的侵襲。

　　互聯網干涉下的眾生生活也在農資行業每天上演著精彩和神奇外科最常見疾病名字，大事、小事刷刷看心理學暗示實驗，不懂的看看熱鬧吃吃瓜，懂行的一眼看去知其意。

　　被綁架的人生，無可奈何之間也必須繁花更替，誰不想一枝獨秀，領先行業眾人皆心生歡喜，亦或嫉妒之意心理學暗示實驗。

　　據相關信息統計：過去30年人類制造的信息總量是人類5000年以來的總和。也就是說每一個中國人這些年面對的信息量呈現幾何倍增長，不管從信息的總量還是信息出現的軌跡來說，已經將當下的人類死死包圍，幾乎沒有半點可以喘息的機會。從一個人每天睜開眼睛看世界的第一眼，直到夜不能寐刷來刷去的深夜，信息幾乎成了人們終日惶惶不可終日的“唯一陪伴”。

　　當互聯網進入移動互聯網階段的時候，人就成了信息的“奴役者”。當互聯網大廠每每用DAU、MAU等來炫耀業績的時候，也一定意味著數據背后被打亂的人生和干擾的生活。

　　以上這些是全天候的基于時間鏈條的全時傳播，每個人的作息時間不同，就意味著12時辰之內都會有內容產生或者搬運動物生殖系統疾病，這些事實每天都在上演。

　　這些信息還僅僅限于基于生意的信息心理學暗示實驗，每個農資人的生活不止于肥料，還有吃喝拉撒睡的各種思考，因為這些構成了一個人的生活萬花筒。

　　這個時間段內發生的事情除了翻天覆地就只剩下隨時顛覆，而且顛覆的頻率和程度更是愈發迅速和猛烈，誰也無法阻擋。

　　產品時代——渠道時代——品牌時代——心智時代是這個過程中所有品牌的“榮辱錄”，幾乎記錄了所有肥料的興衰榮辱和成敗得失。

　　時至今日，中國主流電商平臺每年新品的增加是幾十萬個新品會出現在人們的視野之中，中國肥料市場也是新品不斷，新企涌現。依舊是這群熟悉的客戶，依舊是8億農戶，二十年也許跨越了兩代人，但是20年一定不會有斷崖式和割裂式的變化。江山更迭人不變，信息早就千萬遍。

　　一個人的概念除了容顏的衰老和蒼老之外，一個成年人的理性和邏輯幾乎沒有大的變化，農戶的選擇和農民在買肥料這個事情上的腦細胞心理學暗示實驗，還是這些存在心中的“一群群”。

　　當太多的早就泛濫的肥料產品和肥料品牌以“產品未動信息先行”的標準道路出街的時候，擺在所有客戶和農戶面前的只有選擇艱難，因為被選擇的品牌幾乎都是“如出一轍”的相似和近似（肥料企業的創新大多只停留在假象和假想之下，根本沒有本質的創新，導致所有的肥料信息出現同質化和類似化，無非就是換個馬甲），肥料企業的自以為是和客戶農戶的難以辨別每天都在精彩上演，一方講的不亦樂乎，一面卻難以分辨，干脆視而不見。

　　如果肥料品牌本身沒有差異化，如果肥料品牌信息沒有差異化，必將成為選擇的暴力源和暴力選擇無結果的直接關系人，沒有意義之中變得蒼白無力。

　　事實從本質來說，人的改變是大腦運行邏輯的改變動物生殖系統疾病，如果這個層面不發生改變，一個人其實根本性來說沒有改變，在沒有改變的前提下，人的大腦面對倍增的信息是根本無力處理的，也沒有多余的精氣神去消耗和消化這些信息。

　　心智規律——心智容量有限、心智缺乏安全感、心智不易改變、心智分類存儲、心智容易失去焦點、心智厭惡混亂、心智具有兩面性、心智斥同存異。

　　在市場經濟初期，產品供給不足，消費者的選擇權就是企業的生存指南，到今天為之，市場化程度的加劇和市場產品的過度供給，早就讓消費者的選擇產生混亂和茫然，因為人的大腦處理這些信息早已經是疲憊不堪，根本應付不過來這些。

　　喬治米勒博士（美國心理學家,是以信息處理為基礎的認知心理學的先驅,也是因研究短期記憶提出“神秘七加減二”理論而聞名的心理學家。）對于人的心理學研究得出結論，一個人能記住的信息單元為7+2，超過這個數字動物生殖系統疾病，人的大腦根本不接受心理學暗示實驗。事實上來說，現實情況更嚴峻，人的大腦往往只能記住兩個動物生殖系統疾病，二元法則是這個商業世界的現實和典型（肯德基和麥當勞、奔馳和寶馬、王老吉和加多寶等等）。

　　當了解到心智的極限之后外科最常見疾病名字，肥料企業必須清楚地意識到自己的傳播要如何去做，每一個企業都無法改變信息的暴力出現時代，但是，每一個品牌都可以自豪地進行自我修理，讓自己的品牌變得與眾不同和獨一無二，唯有如此才真正可以把自己的信息打入“消費者的心智”。

　　只有穿透力才可穿人心。信息分類、分層、分時不分人出現在消費者面前的時候，每個人都變成了信息的“奴隸”，不是被信息包裹，就是出現信息繭房（信息繭房是指人們關注的信息領域會習慣性地被自己的興趣所引導，從而將自己的生活桎梏于像蠶繭一般的“繭房”中的現象）。消費者近在咫尺，一眼可見，想把信息放進消費者的內心，卻難以登天，因為有人說企業和消費者就是銀河系的兩端，都出現在天空之上，卻彼此根本無法相去不遠。

　　如果讓你的肥料信息直接觸發消費者的關注，觸達消費者眼前，觸動消費者的心弦？唯有聚焦是一個關鍵。肥料企業必須也只有聚焦，才可以把自己的品牌信息前置，在渠道觸達消費者的選擇之前，先把品牌信息預先讓消費者在心中買單。

　　肥料品牌如何去聚焦？每個肥料品牌必須有定位的思想才有聚焦的可能？對于肥料企業定位的方中，有幾種廣泛參考的思考點：

　　在定位系統的賦能下，肥料企業的聚焦就成為了實現正確定位的關鍵，對于肥料企業來說，聚焦的方式依舊有很多選擇，從傳播維度來說，也必須依從整個定位體系來實現。

　　肥料企業做傳播和肥料品牌定位的聚焦有相似性，也有不同性，肥料企業的品牌做了定位也用了聚焦的方式，但是在傳播的維度卻沒有用聚焦的思想進行貫徹，也很難達到聚焦的效果。

　　用定位思想進行傳播的品牌才有了意義的收獲，除此之外，成天喋喋不休的品牌和嗷嗷亂播的企業終究會淹沒在信息的海洋，除了不能翻身之外，只會消失在心智的“暴力選擇”之外。