防備性安康辦理的素質在于，消耗者期望把握自動權，經由過程事前熟悉和實時干涉來主動保護本身安康

　　防備性安康辦理的素質在于，消耗者期望把握自動權，經由過程事前熟悉和實時干涉來主動保護本身安康。而數字化手藝恰是這背后的變化性驅動力氣，各種立異處理計劃不竭落地，賦能消耗者得到來自病院之外的去中間化產物與效勞心思疾病有哪些稱號，協助消耗者完成愈加本性化和專業化的安康之旅。

　　中國防備性安康辦理方興日盛，比擬外洋成熟市場仍在開展早期，但我們信賴在生齒老齡化和慢病年青化等大布景下，跟著海內消耗者安康認識日漸提拔，中國防備性安康辦理將進入快速開展期，而怎樣操縱數字化手藝停止產物化落地，是開釋消耗者付出志愿和打造差同化合作劣勢的突圍中心。為此，掌握中國消耗者需求趨向和環球數字化成服從例，關于企業規劃防備性安康辦理范疇相當主要。

　　在第三步以詳細用例為指點停止落地設想時，可基于消耗者路程將制作商和批發商在數字化防備性安康辦理用例停止研討與比較，以肯定用例的可參考性和可落地性，并凝煉其樞紐勝利要素，幫助試點項目標設想。

　　健身養分和飲食使用案例：在養分使用范疇，已呈現很多分離科學研討來為家庭供給自助監測和闡發的處理計劃心思疾病有哪些稱號，如操縱大數據闡發停止人體體重及瘦削監測的Noom和Zoe。

　　在四大驅解纜分的配合助推下，消耗者關于防備性安康辦理的存眷水平快速進步，消耗者安康辦理看法正在發作深入改動，消耗者安康辦理自動性日趨加強，因而典范的心思疾病，防備性安康辦理的消耗化正在環球范疇內發作，以消耗者為中間成為防備性安康辦理行業的最主要趨向。

　　放眼環球市場，差別范例的制作商和批發商都在主動規劃防備性安康辦理范疇，分離企業本身營業與形式根底切入相干細分市場，捕獲防備性安康辦理的開展時機。

　　傳統玩家入局案例——結合利華：除新興玩家，已規劃大安康營業的傳統企業，也開端愈發正視防備性安康辦理的市場時機。結合利華旗下的安康與福利板塊（Health & Well-Being）即典范代表之一，其由七個快速增加的品牌構成，目標是將科學可托度、本性化和通明度停止交融。

　　可穿著裝備與安康追蹤使用案例：可穿著裝備和安康追蹤范疇一樣具有片面性和針對性的手藝立異處理計劃，如監測安康指數的Oura智妙手環、兼具游戲與教誨的Brush Monster兒童智能牙刷和接納語音樣本跟蹤焦炙與煩悶癥的Ellipsis等。

　　為此，企業需掌握【肯定安康成績-挑選手藝計劃-設想落隧道路】的三大步調，明白進入的數字化防備性安康辦理范疇和手藝集群，按照消耗者路程差別觸點和階段停止差同化布置，從而捉住數字化防備性安康辦理營業時機。

　　數字化防備性安康辦理的五大手藝集群已在環球范疇完成大批詳細使用，普遍籠蓋防備性安康辦理范圍下各種細分安康成績。

　　最初，我們總結了數字化防備性安康辦理的六大樞紐勝利身分，以協助企業設想勝利試點落地和完成營業增加；六大體素別離是：線上線下觸點激活、品牌產物理念拉通、協作同伴生態雙贏心思疾病有哪些稱號、新興交互手藝使用典范的心思疾病、有用落地鼓勵機制、存眷劣勢安康成績。

　　防備性安康辦理的范圍十分普遍，籠蓋消耗者安康成績的各個方面，能夠歸結為三大范例：1. 心理安康，即各種身材各器官疾病；2. 心理衛生，包羅皮膚和口腔安康和常見傳抱病；3. 心思安康，包羅各種肉體與心思停滯。

　　數字醫治案例：在數字醫治范疇典范的心思疾病，已有科技公司供給針對心理及心思安康成績的處理計劃，如操縱機械進修手藝處理肌肉骨骼疾病的Hinge Health和操縱交互游戲提拔心思安康的Akili。

　　數字化手藝關于防備性安康辦理的代價獲得市場充實承認心思疾病有哪些稱號，環球數字化防備性安康辦理市場增加微弱，將來估計連結超20%的高速增加態勢，2028年將打破萬億范圍。

　　數字化防備性安康辦理詳細表示為各類差別的手藝使用，可分為數字醫治、數字照顧護士、可穿著裝備與安康追蹤、心思安康與幸運使用和健身養分和飲食使用的五大手藝使用集群。針對差別手藝使用，可按照手藝施行難易度和施行本錢兩大維度停止綜合評價。

　　防備性安康辦理的樞紐在于賦能消耗者得到來自病院之外的去中間化優良效勞，而數字化恰是破局之道。五大數字化手藝的疾速開展，可大猛進步防備性安康辦理的有用性和便當性，從底子上提拔防備性安康辦理的代價，鞭策防備性安康辦理的片面快速開展。

　　捉住數字化防備性安康辦理的營業時機點可為企業帶來一系列計謀代價，包羅但不限于鞭策營收增加、成立身牌資產、改進企業ESG形象等。

　　差別于美國貿易醫保主導的醫療保證系統，中國以偏重全民根本保證的社會醫保為主，同時中國百姓關于治未病和自我照顧護士等安康理念的認知尚不充實，招致當前中國醫療安康市場高度集合于藥品和病院醫療效勞范疇，其他更普遍的醫療安康范疇存在很大開展潛力。

　　傳統玩家入局案例——沃爾瑪：另外一典范代表則是沃爾瑪，經由過程拓展安康周邊產物和效勞，供給非處方藥和高性價比的安康食物等，沃爾瑪安康在已往五年完成了CAGR為6%的妥當增加。

　　數字化防備性安康辦理已然成為環球范疇內備受注目的熱點賽道，不竭吸收大批玩家入局，在數字照顧護士、數字醫治、健身養分和飲食、心思安康和幸運、可穿著裝備與安康追蹤的五大范疇，已有最少130多個手藝處理計劃。

　　以防備性安康辦理為橋梁，醫療安康和消耗品企業能夠與消耗者成立愈加深化的綁定，并打造新的營業代價增加點。為此，科爾尼與消耗品論壇（CGF）結合公布了防備性安康辦理白皮書，經由過程供給適用的動作指南和東西集，協助企業決議計劃者捕獲防備性安康辦理的風口時機。

　　作甚防備性安康辦理？其素質是消耗者安康辦理看法的深入改動典范的心思疾病。按照消耗者路程細化梳理，可分為防備性和臨床性安康辦理兩風雅面，此中防備性安康辦理是指以防備潛伏疾病、掌握晚期疾病和避免疾病復發為目標的院外非臨床醫治產物及效勞典范的心思疾病。今朝中國醫療安康收入根本集合在臨床性安康辦理范疇，對標美國成熟市場，中國防備性安康辦理是將來開展空間宏大，也是本文重點聚焦內容。