曾在公眾號賽道火爆一時又折戟沉沙的咪蒙，在闖入短劇領域后再度火爆，但這一次監管重拳卻以更快的速度落下

　　曾在公眾號賽道火爆一時又折戟沉沙的咪蒙，在闖入短劇領域后再度火爆，但這一次監管重拳卻以更快的速度落下。

　　日前，咪蒙團隊制作的《黑蓮花上位手冊》因涉嫌渲染極端復仇、以暴制暴的不良價值觀，混淆是非觀念，被全網下架并禁止投流；該團隊的另一部熱播短劇《李特助如此多嬌》因內容涉嫌低俗擦邊也被禁止投流。

　　與此同時，中文在線旗下ReelShort卻帶著似曾相識的霸總劇、復仇劇、贅婿劇出海歐美，在蘋果APPstore下載排行榜上擊敗Tik Tok，奪得10月下載榜冠軍，并且直接帶動母公司中文在線.SZ）股價暴漲。

　　炸裂嗎？以上都出自目前風靡一時的短劇宣傳片中最“抓馬”的臺詞。這樣的短劇自2022年下半年起就開始成為國內各大短視頻平臺、點播劇APP最受歡迎的內容生活幸福的高級文案。而咪蒙轉戰短劇賽道之后的作品擦邊程度更是讓人瞠目結舌。

　　根據財經網報道，中國霸總短劇已經熱蔓延到了歐美，中文在線旗下ReelShort短劇APP沖上蘋果下載榜冠軍，10月下載量達到225萬次，流水350萬美元。

　　點開ReelShort及同類APP，首頁充斥著“老板向我表白了，霸道總裁愛上我”、“被甩窮家女變身富豪千金來復仇”、“白人贅婿制霸傲慢莊園”等似曾相識的畫面……簡單、粗暴、艷俗卻絕對吸引眼球。

　　而借著ReelShort的爆火，中文在線.SZ）在A股股價也迅速從10月23日的12.01元/股暴漲到11月20日的29.40元/股，近一月漲幅148%！

　　企查查數據顯示，我國現存短劇相關企業7.62萬家。近十年，我國短劇相關企業注冊量增速呈持續正增長態勢，短劇市場呈繁榮景象。2020年，我國短劇相關企業新增1.19萬家，同比增長101.59%，達近十年增速峰值；2021年、2022年我國短劇相關企業熱度依舊持續上漲，注冊量分別同比增長51.44%、3.43%，達1.8萬家、1.87萬家。在二級市場里，掌閱科技（603533.SH）、遙望科技(002291.SZ)等短劇概念股也和中文在線一樣持續飄紅。

　　如抖音平臺的《逃出大英博物館》，在抖音平臺擁有4.1億播放量，微博線億。快手的《我回到十七歲的理由》也成功破圈，播放量高達4.9億，全網累計線年第三季度財報中披露，公司的短劇營銷能力也逐步升級，2023年第三季度，星芒計劃短劇招商收入環比提升超10倍。

　　2018 年，愛奇藝上線了一部豎屏觀看的短劇《生活終于對我下手了》，其他幾個競品也紛紛跟進；2019年優酷推出短劇業務，并在2021年發布“扶搖計劃”“好故事計劃”，加速精品短劇規模化；B 站在 2021 年便推出了專注短劇創造的 輕劇場 欄目；騰訊視頻和芒果 TV 則在 2022 年開始發力。

　　隨著眾多流量平臺“帶資進場”，更是帶動了影視公司、MCN公司等產業合作，同時更多精品化的短劇不斷涌現生活幸福的高級文案，催生行業規模不斷擴大。國聯證券認為，2023年短劇市場規模可達到200億以上，行業處于快速增長期。

　　制片人黃賀表示：“在目前國內參與制作這類短劇的，基本是一些中小型影視工作室、制片公司或者創業的個人團隊。據我所知，較少有大公司涉足。”

　　黃賀自己是從2022年7月開始進入短劇賽道的，剛開始只是做編劇，后來逐漸發展到選角、制片，現在他的工作室已經開始簽約一些新人演員，“批量制作”1-3分鐘一集的短劇。

　　“每個項目長短不一，剛開始是25集左右，從籌備到拍完也就10天不到。當時純粹是試水，也不知道推出來效果如何。沒想到第三天平臺方就反饋，充值的人比預想得多得多。我們信心頓時就來了，后來就把內容拓展到50集、60集。”

　　2022年黃賀參與制作的第一部短劇最后獲得稅后分賬約50萬元，平均每集收益2萬元，但總共25集的制作成本只有不到5萬元，“這還包括了所有道具、布景、場地、片酬和后期，你就能想象有多簡陋了。”

　　發現其中的機會后，黃賀開始涉足到選角生活幸福的高級文案、制作等環節，并在三個月后成立了自己的工作室趣解漢字語 海，目前每個月都在制作各種短劇。

　　此前在影視公司做過多年項目策劃的黃賀曾經因為創業失敗欠下六位數債務，結果因為踩中短劇風口趣解漢字語 海，黃賀得以“咸魚翻身”，目前他已經還完了欠款。

　　“我認識的很多同行以前都是在影視、公關、文化公司上班，但這幾年行情不太好，其中很多人才就陸陸續續地轉到了短劇制作領域。”黃賀說。

　　一位曾在國內頭部影視公司擔任總經理的業內資深人士表示：“最近的確很多人在談論短劇，我還專門找來看了幾部。”

　　按該資深人士的說法，短劇優缺點都非常明顯——優點：節奏快、爽點多趣解漢字語 海、接地氣。缺點：表演夸張、畫面粗糙、經不起推敲。

　　“如果是在正規影視制作領域，上述缺點只要占據任何一個，項目立即死翹翹！”但在受眾早已形成短視頻內容觀看習慣、平臺也會以完播率（而非內容）等特殊指標作為視頻質量評判標準的當下生活幸福的高級文案，“上述優點已經足以給短劇生存空間了”。

　　類似看法在黃賀處也得到了印證。黃賀分享道，之前他給院線電影和上星電視劇寫過劇本，“那個過程太痛苦了，人物、情節、場景都需要字斟句酌”，但是做無腦短劇卻“根本用不著這樣，不用考慮什么邏輯關系、結構特點、人物走向，只要情節看著刺激就夠了。”

　　“不過我們那些短劇中的噱頭還是很足的，基本上10-15秒就要求出現一個爽點，有時候熱搜上有什么極具爭議性的話題，我們立即就拿來用了，比如彩禮、媽寶等問題，所以即便畫面很簡陋，但是反饋卻還不錯。”

　　黃賀說，短劇和院線電影、網絡大電影的收益方式不同，平臺方不會采取預付、買斷的情況，基本都是播放、流量分成方式。這也要求短劇“第一任務是將觀眾留在其中”，所以平臺對噱頭和吸引眼球的看重程度遠遠重于對質量的要求。

　　“無腦爽劇風行，證明影視行業也在經歷‘口紅效應’。”曾經在某著名影視公司任職、策劃出品過多部上星電視劇項目的業內人士李先生如此表示。

　　“口紅效應”是一種特殊的經濟現象，它指的是在經濟發展趨緩甚至下行的時代，人們會放棄房屋、汽車、奢侈品等高消費商品，轉而將注意力放在口紅這類相對便宜的商品上。

　　李先生說：“以我2020年制作的那部電視劇為例，光是打磨劇本就花了一年，確定投資、跟平臺溝通生活幸福的高級文案、拍攝又是十個月，到制作完成、播出已經是項目開始兩年以后，整體投入在9000萬元，這還是在演員片酬降下來之后。”

　　“這樣的時間、成本規模，在經濟好的時候可能還無所謂，現在看起來就根本不行了，制作方、投資方、平臺方都覺得壓力太大。”李先生表示，自己已經兩年多沒有接手過新的電視劇項目了。

　　“但是經濟環境不好的時候，受眾對內容就沒需求嗎？從無腦短劇風靡的情況看，顯然不是的。”李先生進一步分析道：“無腦短劇質量跟正規的電影或者電視劇肯定沒法比，但對于平臺而言，投入成本低，用戶粘性高、廣告收益大是它最大的優點。”

　　“要是以前環境好時，平臺肯定會對無腦短劇嗤之以鼻，因為太掉價、顯得很low；但是現在環境變了，平臺會優先保證用戶存留而不是品質或者格調，從這個角度講，無腦短劇就是經濟下行時期闖入影視行業的那只‘口紅’。”

　　而如今，隨著有關部門對咪蒙團隊短劇叫停下架，有關監管鐵錘會否落在短劇行業上的答案也越發清晰。

　　“從我的經驗看，監管是必然的事。”那位曾在影視公司擔任總經理的資深人士表示，“不管短劇現在有多火，它依然是一個內容產品。只要是內容產品趣解漢字語 海，就必然會受到法律、政策以及公序良俗的要求。”

　　“而且現在這種短劇的受眾主要是年輕人，年輕人在工作之余借助短劇舒緩壓力無可厚非，但如果缺乏引導，讓年輕人甚至未成年人覺得我們真實的生活和世界就是這樣，那顯然也是有問題的。”

　　“至少我從目前看到的短劇上，體會到的更多是負面趣解漢字語 海、發泄、報復式的情緒宣泄，這完全違背了‘源于生活高于生活’的藝術創作規律，長久下去肯定不行。”

　　對這個問題，黃賀的看法也與她類似：“2022年剛開始時拍什么題材都沒有禁忌，但是鼓吹金錢、獵艷這方面的題材已經不允許了；即便拍了平臺那邊也過不了，或者上架兩天很快被撤下來。”

　　“咪蒙團隊的這兩部劇被下架應該就是一個信號。”黃賀表示，這種監管信號和當初網絡大電影、網絡劇以及網絡文學逐步被納入監管的節奏幾乎是一樣的。

　　在內容創作領域，萬變不離其宗——內容為王。用心創作、效果精良的網絡短劇優質作品仍是市場歡迎和支持的；但不符合公眾價值觀念，甚至對年輕人的價值觀和行為規范產生不良引導的無腦短劇，應該及早和咪蒙兩部被下架或禁止投流的作品一樣，消失在公眾視野中。