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喜馬拉雅的2019:“聽”已經(jīng)成為一種生活方式

  • 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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  • 2020-01-08
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梁長(zhǎng)玉報(bào)道 2019漸行漸遠(yuǎn),已經(jīng)過去的這一年互聯(lián)網(wǎng)正經(jīng)歷著一輪新的變化和升級(jí),喜馬拉雅打造優(yōu)質(zhì)好內(nèi)容,拓展聲音內(nèi)容生活場(chǎng)景,賦能上下游產(chǎn)業(yè)建設(shè),音頻內(nèi)容經(jīng)濟(jì)體正在成型。這一趨勢(shì)背后,是新消費(fèi)力量的崛起。

對(duì)于喜馬拉雅而言,創(chuàng)造價(jià)值是貫穿2019年的一條主線。10月17日,喜馬拉雅激活用戶數(shù)量突破6億,如何持續(xù)給用戶帶來(lái)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,為行業(yè)樹立標(biāo)桿,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,是喜馬拉雅上下求索的問題。

回顧2019,喜馬拉雅交出了滿意的答卷,出現(xiàn)了很多新氣象,央視新聞入駐、草根主播逆襲福布斯榜、《三體》廣播劇開創(chuàng)“音頻大制作”時(shí)代.....喜馬拉雅所代表的不僅是內(nèi)容付費(fèi)行業(yè)的方向,不僅是一種生活方式,更是人們對(duì)美好生活的向往。

好內(nèi)容持續(xù)供給全方位滿足用戶需求

喜馬拉雅2019年重點(diǎn)打造了多個(gè)精品節(jié)目。以《三體》廣播劇為例,它是喜馬拉雅迄今為止投入最大的一個(gè)項(xiàng)目,由業(yè)界頂級(jí)配音團(tuán)隊(duì)“729聲工場(chǎng)”演播錄制,受到用戶熱捧。

《三體》廣播劇的誕生,不僅標(biāo)志著廣播進(jìn)入“大制作時(shí)代”,更吹響了喜馬拉雅成為中國(guó)優(yōu)質(zhì)有聲IP策源地的號(hào)角。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)供給直接促進(jìn)了內(nèi)容消費(fèi)總額的增長(zhǎng),為新消費(fèi)注入新的活力。2019喜馬拉雅123狂歡節(jié)內(nèi)容消費(fèi)總額突破8.28億背后,是好內(nèi)容的持續(xù)補(bǔ)給。

喜馬拉雅上名師大家、行業(yè)翹楚薈萃,持續(xù)供給好內(nèi)容,以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容點(diǎn)亮思想之光,嘉獎(jiǎng)向?qū)W之心,更有歷史人文、商業(yè)財(cái)經(jīng)、親子兒童、個(gè)人成長(zhǎng)等9大品類好內(nèi)容,全方位滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神消費(fèi)需求。

不僅如此,喜馬拉雅還積極聯(lián)動(dòng)品牌合作,2019年先后與餓了么、美團(tuán)外賣、京東PLUS推出聯(lián)合會(huì)員,努力為用戶創(chuàng)造更多價(jià)值,讓用戶花一份價(jià)格享受雙重權(quán)益,讓用戶得到真正的實(shí)惠。

2019這一年,喜馬拉雅APP幾次迭代升級(jí),功能日益完善,還推出了助眠模式,幫助用戶解壓放松。在協(xié)助用戶處理問題方面,喜馬拉雅客服團(tuán)隊(duì)始終保持熱誠(chéng),用戶滿意度達(dá)94%,高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

不斷為主播賦能“耳朵經(jīng)濟(jì)”生態(tài)圈日益繁榮

2019年越多越多的內(nèi)容創(chuàng)作者開始關(guān)注到音頻行業(yè)的潛力,紛紛加入到“耳朵經(jīng)濟(jì)”生態(tài)圈中,最為典型的就是明星。目前已有易烊千璽、鄧倫、鄭爽、張藝興等超200多位明星在喜馬拉雅開設(shè)原創(chuàng)音頻節(jié)目。

從平臺(tái)調(diào)性上來(lái)看,喜馬拉雅存在著吸引明星的地方。喜馬拉雅有著獨(dú)特的文化氛圍,喜馬拉雅逐漸成為明星們的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新賽道,成為他們傳播思想、文化與科學(xué)知識(shí)的全新平臺(tái)。

不僅僅是明星,越來(lái)越多的普通人也能在喜馬拉雅嶄露頭角,成為聚光燈下面的焦點(diǎn)人物。2019年10月份,福布斯中國(guó)發(fā)布2019年中國(guó)30位30歲以下精英榜,喜馬拉雅的兩位主播“有聲的紫襟”、“牛大寶”同時(shí)上榜,這是音頻行業(yè)主播首次上榜福布斯。

在主播扶持上,喜馬拉雅動(dòng)作不斷。喜馬拉雅推出的“萬(wàn)人十億新聲計(jì)劃”,在資金、流量及創(chuàng)業(yè)孵化三個(gè)層面全面扶持主播。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2019年1月至9月,參與該活動(dòng)的主播們獲得的收益就達(dá)11.5億元。

當(dāng)前,喜馬拉雅平臺(tái)上已有700萬(wàn)主播,他們?cè)?jīng)是播音主持、企業(yè)職員、產(chǎn)品經(jīng)理、車床工人、退伍軍人、家庭主婦……他們都在喜馬拉雅找到屬于自己的方向。喜馬拉雅就相當(dāng)于一個(gè)不斷賦能的經(jīng)濟(jì)體,一塊肥沃的土壤,希望的種子都在這里生根發(fā)芽。

融媒體時(shí)代喜馬拉雅音頻價(jià)值日益凸顯

在5G時(shí)代的新機(jī)遇下,信息傳遞方式面臨全新的變革,媒體行業(yè)也迎來(lái)完全不同的發(fā)展機(jī)遇。

隨著媒體融合的加速,喜馬拉雅的音頻內(nèi)容價(jià)值日益凸顯,以央視新聞為代表的頭部媒體也紛紛入駐喜馬拉雅,為用戶提供專業(yè)的新聞資訊。

截至目前,喜馬拉雅平臺(tái)上已有央視新聞、央廣網(wǎng)、半月談、南方都市報(bào)、封面新聞等5000多家各類媒體機(jī)構(gòu)入駐,南方都市報(bào)推出的《南都快訊》、封面新聞推出的《鮮快報(bào)》,都達(dá)到了過億級(jí)的播放量,表現(xiàn)亮眼。

拋開過去先有紙質(zhì)出版物后有音視頻介質(zhì)的傳統(tǒng)模式,喜馬拉雅和各出版機(jī)構(gòu)、媒體合作,將紙質(zhì)內(nèi)容與有聲產(chǎn)品徹底打通,形成一個(gè)兼顧應(yīng)用場(chǎng)景,滿足用戶需求的新的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)價(jià)值鏈,從而開創(chuàng)視聽一體、相互賦能的融媒體出版新業(yè)態(tài)。

在這一模式下,馬東的《好好說(shuō)話》、蔡康永的《蔡康永的情商課》、《汴京之圍》等融媒體出版物都大獲成功,喜馬拉雅成為媒體融合的助推器。

連接上下游的“中樞系統(tǒng)”

聲音不但更加入心,也打破時(shí)空?qǐng)鼍暗南拗啤O柴R拉雅在閉屏藍(lán)海中成長(zhǎng)起來(lái),創(chuàng)造了一個(gè)屬于聲音的平行空間。

最新數(shù)據(jù)顯示,喜馬拉雅與阿里、百度、騰訊、華為等頭部企業(yè)達(dá)成合作,90%以上的智能音箱都接入了喜馬拉雅的內(nèi)容。喜馬拉雅的智能設(shè)備已覆蓋家電、手機(jī)、教育等多個(gè)行業(yè)、10余個(gè)消費(fèi)品類,合作品牌近50家。

喜馬拉雅已經(jīng)對(duì)用戶的生活場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,除了手機(jī)端、智能音箱端,喜馬拉雅已和超過95%的汽車企業(yè)進(jìn)行深入合作,這些車企包括寶馬、奧迪、特斯拉,捷豹路虎等等。

近年來(lái),喜馬拉雅一直致力于整個(gè)音頻生態(tài)圈的上下游產(chǎn)業(yè)建設(shè)。在上游,喜馬拉雅在邀請(qǐng)更多生產(chǎn)者加入并自己投資孵化優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),用資金、流量等層面扶持中腰部?jī)?nèi)容創(chuàng)業(yè)者。

在下游,喜馬拉雅也在加大對(duì)汽車、智能家居、智能音箱等終端的布局。喜馬拉雅希望通過布局智能硬件為聲音從手機(jī)拓展更多便利性的場(chǎng)景,成為連接上下游的“中樞系統(tǒng)”。

音頻行業(yè)的價(jià)值風(fēng)向標(biāo)與先行者

11月12日,喜馬拉雅全新推出代表音頻內(nèi)容價(jià)值與主播人氣的“巔峰榜”。巔峰榜以“發(fā)現(xiàn)好內(nèi)容、好主播”為宗旨,基于點(diǎn)播熱度、互動(dòng)分享、付費(fèi)率等指標(biāo)對(duì)主播和專輯進(jìn)行月度排名。

喜馬拉雅有著音頻領(lǐng)域最豐富的內(nèi)容生態(tài),為了更全面多角度評(píng)估內(nèi)容和創(chuàng)造者價(jià)值,巔峰榜對(duì)不同的內(nèi)容形式,賦予相應(yīng)的權(quán)重和算法,立足真實(shí)數(shù)據(jù),打造整個(gè)音頻行業(yè)可資借鑒的標(biāo)桿。

巔峰榜的推出,讓大量新銳主播、新品內(nèi)容獲得展示機(jī)會(huì),幫助用戶直觀了解喜馬拉雅平臺(tái)最熱的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,也讓內(nèi)容創(chuàng)作者有了了解用戶喜好和消費(fèi)趨勢(shì)的風(fēng)向依據(jù),幫助聲音賽道形成良性互動(dòng)的合作生態(tài)。

如果說(shuō)巔峰榜的推出為音頻行業(yè)樹立了風(fēng)向標(biāo),那么喜馬拉雅在聲音流廣告效果方面的研究則是先行者。

2019年11月份,喜馬拉雅攜手秒針系統(tǒng)共同發(fā)布《聲音流廣告價(jià)值研究報(bào)告》,基于投放調(diào)研數(shù)據(jù),驗(yàn)證聲音流廣告投放對(duì)品牌認(rèn)知度、喜愛度、購(gòu)買意向和推薦意愿均有顯著提升,后續(xù)轉(zhuǎn)化也更為顯著。

此外,依托喜馬拉雅健全的生態(tài)系統(tǒng),喜馬拉雅音頻直播發(fā)展迅猛,月收入過十萬(wàn)的音頻直播主播已達(dá)千名,更有年收入高達(dá)數(shù)千萬(wàn)的人氣大主播。2019年11月舉辦的喜馬直播年度盛典更是星光璀璨。

喜馬拉雅音頻直播相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將繼續(xù)加大對(duì)音頻直播的投入,在玩法上增強(qiáng)互動(dòng)性,強(qiáng)化內(nèi)容及流量對(duì)主播的作用力,幫助主播實(shí)現(xiàn)從頻道到全站再到全網(wǎng)的主播成長(zhǎng)計(jì)劃。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,音頻直播將成為喜馬拉雅的成長(zhǎng)“藍(lán)海”,平臺(tái)主播也將擁有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

用聲音傳遞愛與溫暖

喜馬拉雅自成立以來(lái),在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),也在不斷踐行對(duì)社會(huì)的責(zé)任,積極參與公益事業(yè)。

12月8日,喜馬拉雅聯(lián)合中國(guó)民生銀行宣布,攜手支持希望工程,為貧困地區(qū)的農(nóng)村小學(xué)捐贈(zèng)喜馬拉雅智能音箱、有聲讀物和在線優(yōu)質(zhì)課程,旨在豐富農(nóng)村青少年的校園文化生活,為他們提供多元化的學(xué)習(xí)平臺(tái)。在為孩子們送去溫暖的同時(shí),也幫助他們?cè)鲩L(zhǎng)知識(shí)、開闊視野。

此外,在國(guó)際殘疾人日當(dāng)天,中國(guó)殘聯(lián)與喜馬拉雅共同宣布,將面向殘疾人發(fā)放每份價(jià)值超9000元的文化大禮包,該活動(dòng)將惠及4300萬(wàn)持證殘疾人,以期為全國(guó)殘疾人提供全面的、深入的、精準(zhǔn)的精神文化服務(wù)。

解決了殘疾人聽的問題,喜馬拉雅還致力于助力殘疾人就業(yè)。截至目前,喜馬拉雅在上海、北京、廣東等10個(gè)省、市、自治區(qū),開展了30多場(chǎng)培訓(xùn),培訓(xùn)了1100多名殘疾人,簽約了100多名殘疾人主播,充分展現(xiàn)了喜馬拉雅的社會(huì)責(zé)任感及對(duì)中國(guó)助殘事業(yè)所做的貢獻(xiàn)。

過去一年,喜馬拉雅積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,肩負(fù)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容治理、傳播正能量的時(shí)代使命,為青少年提供純凈、健康內(nèi)容,希望通過寓教于樂的方式來(lái)呵護(hù)未成年人健康成長(zhǎng)。值得一提的是,喜馬拉雅也是首家上線青少年保護(hù)模式的音頻平臺(tái)。

作為以內(nèi)容輸出為主的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),喜馬拉雅將始終堅(jiān)持“用聲音分享人類智慧,用聲音服務(wù)美好生活”的使命,主動(dòng)肩負(fù)社會(huì)責(zé)任,將愛與溫暖傳遞到千千萬(wàn)萬(wàn)人中,讓每一秒陪伴都有愛。

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