近日，在武漢舉行的“第五屆工程建設行業互聯網大會”上，阿里企業采購和中國施工企業管理協會簽署了“互聯網+工程建設行業戰略合作協議”，雙方將在智慧建筑、工程物資編碼和供應商服務標準等方面合作，推動基建行業采購數字化。

　　據介紹，長期以來，建筑企業的物資管理水平參差不齊，大企業通常有完整的物資編碼，但是編碼不盡相同；小企業則通常缺乏物資編碼的能力和途徑。此次阿里巴巴與中施協合作，通過對基本物資統一編碼，建立統一的行業供應商服務標準，將推動采購數字化程度以及供應商管理水平快速提升。

　　阿里巴巴企業采購總經理盧佳業表示，數字采購能夠解決基建企業傳統采購項目分散、跨區域尋源成本高、采購鏈路復雜、不同供應商報價比價難等問題。“與過去依靠采購員‘盲人摸象’式篩選供應商不同，通過網上詢價比價，可以顯著降低采購成本，提高工作效率和管理水平。同時，數字化采購正在打破大中小企業之間交易壁壘，使采購變得更加高效、透明。”盧佳業說。

　　“線上采購倒逼公司提升信息化管理水平，同時也明顯降低了采購成本。2018年，公司線上采購額約為5億元，比過去線下采購成本降低了12%，也就是6000多萬元，采購時間壓縮了2到3天。”浙江交工集團股份有限公司集團機料中心主任孔萬義告訴記者：“線上流程的透明化，讓采購‘陽光化’成為可能。”

　　中億豐建設集團股份有限公司信息化主任劉洋告訴記者，過去公司主要業務在蘇州，采購成本問題不是很明顯；近年來公司業務拓展到全國各地，采購成本高的問題逐步顯現，“由于對當地供應商不了解，采購人員需要到處考察，導致采購成本升高”。他表示，通過阿里巴巴企業采購平臺，該公司找到了更多的供應商；同時，阿里的質量體系也在很大程度上規避了劣質供應商。

　　早在2017年，工業和信息化部就發布了《工業電子商務發展三年行動計劃》，提出大型工業企業采購銷售要實現在線化、網絡化、協同化大幅提升，業務向線上遷移。數據顯示，過去一年，阿里企業采購平臺上采購需求達到近2000億元，采購商詢價單超100萬張，其中超過六成采購商為國企。

　　盧佳業介紹，全國基建行業特級資質企業中，已有超過20%通過阿里巴巴企業采購平臺實施數字化轉型，覆蓋品類達上千個，涵蓋鐵路工程、軌道工程、隧道工程、橋梁工程、公路工程、市政工程、建筑工程等建筑領域主流施工類型；使得各大企業平均采購成本降低10%以上，效率提升50%以上。未來，阿里巴巴還將建立線下質量團隊以及更加規范化的質量評定體系，以提升平臺供應商的質量和服務水平。（袁 勇）