HTC再度裁員或陷財政危機,能否憑Vive“東山再起”?
12月16日,HTC證實公司將進行新一輪裁員。HTC先在2015年裁減了2250個工作崗位,隨后又在2018年再度裁減了1500個工作崗位,本次裁員已是其近年來第三次裁員。
近些年來,雖然HTC與Oculus并稱VR行業(yè)代表性的頭部廠商(索尼曾推出過HMZ系列3D頭戴式顯示器,但并未取得太大市場反響,后續(xù)推出的PS VR更偏重于游戲主機行業(yè)),兩者的狀況卻多少有些不同。Oculus自被財大氣粗的Facebook收購之后,Oculus Go、Oculus Quest之類的產品便不斷推出,并在行業(yè)內取得了不錯的反響;而HTC雖然也在不斷推出后續(xù)產品,但不久前曝出的財報造假事件以及近日的裁員風波,都讓人對其財政狀況有些擔心。
看HTC的手機業(yè)務從興起至逐漸衰落
為何作為VR行業(yè)的頭部廠商,HTC近些年卻屢曝財政問題呢?探討這一問題,我們或許要從HTC最開始的手機業(yè)務開始談起。
HTC的全稱為宏達國際電子股份有限公司,簡稱宏達電或HTC,最早是一家以ODM及代工生產為主要業(yè)務的廠商。2007年,HTC加入谷歌創(chuàng)立的開放手持設備聯(lián)盟,推出了市面上首支以安卓系統(tǒng)運行的手機,并獲得了一定的成功。至此,HTC便開始銷售HTC One系列等自有手機產品。2011年,HTC在Interbrand的“最佳全球品牌報告”中排名第98位。
HTC One
但很快,隨著各大手機品牌間的激烈競爭,HTC在全球智能手機市場的占有率開始不斷下降。2011年,HTC被另一手機巨頭蘋果以侵犯專利為由告上法庭,要求在美國禁止銷售HTC旗下手機,并且蘋果公司最終勝訴。HTC花費將近一年時間與蘋果公司進行和解。而就在這一年時間,韓國手機品牌迅速占據了HTC留下的市場空缺,并一躍成為北美第二大手機廠商。HTC在北美市場的占有率也由24%迅速降至6.2%。
而對于國內市場,HTC從一開始便不曾重視。2015年,當小米等國內廠商以性價比策略在國內迅速占據市場時,HTC的產品仍然保持著較高的價格,這讓其在開始便失去了先機。
此外,HTC對待國內外市場的態(tài)度也讓國內消費者相當不滿。以HTC M7手機為例,其海外版采用了相當美觀的金屬一體式后蓋,而國行M7手機則采用的是廉價三段式開合后蓋。類似的例子還有HTC針對國內市場發(fā)布的閹割版HTC 10。
其最開始的錯誤策略以及對待大陸市場的不重視態(tài)度,讓HTC的手機業(yè)務進一步走向衰落。
與Valve合推HTC Vive,VR成其發(fā)展轉機
而HTC正是在其手機業(yè)務的巔峰或者說初步衰落時期踏入VR行業(yè)的。
2016年,HTC發(fā)布HTC Vive,正式宣布進入VR市場。這款頗具代表性的PC VR頭顯,是由HTC與Valve共同開發(fā)而成。當時,Valve正在布局旗下Steam平臺的VR計劃,需要一個硬件廠商與自己合作推出頭顯產品。
HTC創(chuàng)始人兼CEO王雪紅
而此時的Oculus已被Facebook收購,Facebook打算在為Oculus打造一個封閉的內容生態(tài),Steam VR開放的理念與Oculus截然不和。除Oculus外,當時能夠進行高精度VR設備設計和產業(yè)鏈規(guī)劃的硬件廠商,最具代表性的便是索尼、三星以及HTC。其中,三星正與Oculus合作推出Gear VR,索尼也已經開始進行其主機VR計劃,因此HTC成了Valve當時最佳的選擇。
而此時,HTC的手機業(yè)務面臨衰落,亟需一項新業(yè)務來開拓市場。VR設備有著能夠充當下一代軟硬件一體計算平臺的足夠潛力,并且Valve的Steam平臺也能為HTC生產的VR頭顯提供足夠的市場。因此,兩者一拍即合。
HTC Vive Pro
從目前的發(fā)展來看,HTC當時的這一選擇無疑是正確的。現在,HTC已成為全球最大的VR設備制作商之一。2018年,HTC以2.67億美金的品牌價值入選當年臺灣20大國際品牌,名列第14。
VR成其發(fā)展轉機轉型成功卻屢曝財政危機,其原因或在錯過最佳時期
然而,盡管HTC在VR行業(yè)已經取得不錯的成果,其財政緊張的狀況仍然是不可回避的現實。在一個尚未成熟的新興行業(yè)的搶先入局,固然能夠為一家廠商在行業(yè)興起時帶來足夠的市場紅利,但同時也需要其在發(fā)展期投入比后入局廠商更大的成本。
因此,對于廠商來說,開拓新業(yè)務的最佳時期應該在其原本業(yè)務的上升時期。這一時期,原本業(yè)務能夠為新業(yè)務的拓展提供足夠的資金保障,也提供了足夠的容錯率。而HTC開拓VR業(yè)務的時期則選擇在了其手機業(yè)務的頂峰或者下滑時期。這也就導致了HTC當前的現狀。想要更好地發(fā)展VR業(yè)務,便需要其對原有業(yè)務進行收縮,全力投入至VR上。
宣布暫停手機業(yè)務,進行新一輪裁員...對于HTC而言,其VR業(yè)務趨于成熟之時,其手機業(yè)務已經開始走下坡路了。而VR業(yè)務需要的是長期投入,短期內無法為HTC帶來足夠的利潤,這或許才是HTC近年來面臨財政危機的根本原因。不過盡管如此,HTC所選擇的這個前進方向應該是正確的。VR所展望的未來是下一代軟硬件一體的計算平臺,從目前的表現來看,VR顯然有著這個潛力。VR行業(yè)另一代表性廠商Facebook已經開始在為XR研發(fā)操作系統(tǒng)和芯片,相信HTC也能繼續(xù)保持發(fā)展速度,與Facebook齊頭并進。
而從VRPinea的角度來看,我們也希望HTC能夠度過近期的難關,為行業(yè)提供更多的優(yōu)質產品。畢竟對于一個行業(yè)而言,良性的競爭能夠為消費者提供更多的選擇,也能促進行業(yè)更好地發(fā)展。
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- 編輯:李娜
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